- 全面預(yù)算是由一系列預(yù)算所構(gòu)成的預(yù)算體系,是一種綜合性的企業(yè)管理制度。 全面預(yù)算管理是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制、考核所組成的管理過程05月08日 1113
- 全面預(yù)算管理就是通過業(yè)務(wù)、資金、信息的整合,明確、適度的分權(quán)、授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等,實(shí)現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善、價(jià)值穩(wěn)步增加的目標(biāo)05月08日 1217
- 傳統(tǒng)全面預(yù)算管理自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)杜邦、通用汽車等公司產(chǎn)生之后,作為一種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一直沿用至今,并對(duì)現(xiàn)代工商企業(yè)的成熟與發(fā)展起過重大的推動(dòng)作用05月08日 1758
- 現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,騎虎難下的投資項(xiàng)目比比皆是,到底是繼續(xù)投資還是決然退出,總是令投資決策者左右為難。05月08日 1284
- 成本的分析和管理是企業(yè)管理革命的基礎(chǔ),建立在信息化基礎(chǔ)上的成本分析和管理方法是企業(yè)管理的重要研究領(lǐng)域。05月08日 1408
- 成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,從管理體制到技術(shù)方法來(lái)研究成本管理中出現(xiàn)新課題,以促使成本管理水平的提高。05月08日 1536
- 在一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)之中,企業(yè)實(shí)際上是其中一個(gè)最基本的分支,作為企業(yè)來(lái)說(shuō),賺錢的問題是一個(gè)最核心的問題.05月04日 3648
- 盈利能力是指企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取利潤(rùn)的能力。企業(yè)的盈利能力增強(qiáng),帶來(lái)的現(xiàn)金流入量越多,則給予股東的回報(bào)越高,償債能力越強(qiáng),企業(yè)價(jià)值越大。04月30日 1501
- 自由現(xiàn)金流量法估價(jià)的基石是未來(lái)的自由現(xiàn)金流量和折現(xiàn)率。但它的使用要有一定的假設(shè):公司在被估價(jià)時(shí)有正的現(xiàn)金流,并且未來(lái)的現(xiàn)金流可以較可靠地加以估計(jì)04月30日 1963
- 全面預(yù)算管理是以貨幣或其他計(jì)量形式對(duì)企業(yè)未來(lái)某一時(shí)期企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資決策和資本運(yùn)作。04月30日 1481
- 預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排,是一項(xiàng)重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。04月30日 1130
- 在重置成本計(jì)量下,資產(chǎn)按照現(xiàn)在購(gòu)買相同或者相似資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物的金額計(jì)量。04月30日 1464
- 在歷史成本計(jì)量下,資產(chǎn)按照購(gòu)置時(shí)支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物的金額,或者按照購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)所付出的對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量。04月30日 1494
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