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財務(wù)戰(zhàn)略
財務(wù)戰(zhàn)略(financial strategy)，是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎(chǔ)上，對企業(yè)資金流動進行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過程。
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孟潔 會計師企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎(chǔ)上，對企業(yè)資金流動進行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過程。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點是企業(yè)資金流動，這是財務(wù)戰(zhàn)略不同于其他各種戰(zhàn)略的質(zhì)的規(guī)定性；企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對資金流動的影響，這是財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析的特征所在；企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是確保企業(yè)資金均衡有效流動而最終實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略；企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)具備戰(zhàn)略的主要一般特征，即應(yīng)注重全局性、長期性和創(chuàng)造性。 查看全文> - 問 擴張型財務(wù)戰(zhàn)略
玲老師 會計師你好 又稱進攻型財務(wù)戰(zhàn)略，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的，這種戰(zhàn)略是以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴張為目的。公司投資規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)金流出量不斷增多，資產(chǎn)報酬率下降，債務(wù)負(fù)擔(dān)增加。 資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負(fù)債。 優(yōu)點：通過新的產(chǎn)品或市場發(fā)展空間，可能會給公司帶來新的利潤增長點和現(xiàn)金流量。 缺點：一旦投資失誤，公司財務(wù)狀況可能惡化，甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)。 查看全文> - 問 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略不同于其他各種戰(zhàn)略的質(zhì)的規(guī)定性在于
萱萱老師 中級會計師財務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點是企業(yè)資金流動 查看全文> - 問 財務(wù)戰(zhàn)略特征是什么
999 注冊會計師財務(wù)戰(zhàn)略特征是企業(yè)對自身財務(wù)狀況的預(yù)期、計劃和管理的一個綜合表現(xiàn)。特征包括企業(yè)財務(wù)狀況的定位、財務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定性、企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性、資源配置效率和財務(wù)風(fēng)險管理、現(xiàn)金流管理等。其中，企業(yè)財務(wù)狀況的定位指的是企業(yè)財務(wù)狀況如何定位，是通過融資獲取長期資金還是短期資金，是穿插多種融資手段來獲取資金來滿足企業(yè)擴張與發(fā)展的需求，還是通過現(xiàn)金流管理來精細(xì)化企業(yè)財務(wù)資源配置。財務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定性指的是企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的財務(wù)業(yè)績，而企業(yè)盈利能力的可持續(xù)性則指其能夠在長時間內(nèi)維持盈利能力以及保持投資回報率在合理合法范圍之內(nèi)。資源配置效率指的是企業(yè)能夠利用少量資源實現(xiàn)最大的效益，而財務(wù)風(fēng)險管理則指的是企業(yè)能夠有效的防范和控制財務(wù)風(fēng)險，最后，現(xiàn)金流管理則指的是企業(yè)能夠有效的管理現(xiàn)金流，使之在合理的期限內(nèi)合理分配，以達到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 查看全文>
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