股權(quán)激勵是一種常見的激勵方式，主要有以下幾種形式：

1. 股票期權(quán)：這是一種給予員工購買公司股票的權(quán)利，但不是義務(wù)。員工可以在一定的時間內(nèi)，以預(yù)先確定的價格購買公司股票。這種方式可以激勵員工提高工作效率，因為他們的收入將直接與公司的業(yè)績掛鉤。

2. 限制性股票：這是一種給予員工的股票，但是有一定的限制。例如，員工可能需要在公司工作一定的年限，或者公司需要達(dá)到一定的業(yè)績目標(biāo)，員工才能獲得這些股票。這種方式可以激勵員工長期為公司工作，并努力提高公司的業(yè)績。

3. 股票獎勵計劃：這是一種給予員工的股票獎勵，通常是基于員工的工作表現(xiàn)或者公司的業(yè)績。這種方式可以激勵員工提高工作效率，并且對公司的業(yè)績有直接的影響。

4. 股票購買計劃：這是一種允許員工以低于市場價格購買公司股票的計劃。這種方式可以激勵員工積極參與公司的運營，并且可以提高員工的忠誠度。

5. 股票贈予計劃：這是一種直接贈予員工股票的計劃，通常是作為獎勵或者福利。這種方式可以提高員工的滿意度，并且可以提高員工的忠誠度。

拓展知識：股權(quán)激勵的目的是通過讓員工成為公司的股東，使員工的利益與公司的利益緊密相連，從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新性，提高公司的競爭力。然而，股權(quán)激勵也存在一些問題，例如可能導(dǎo)致公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂，或者員工過度關(guān)注短期利益而忽視長期發(fā)展等。因此，公司在實施股權(quán)激勵時，需要充分考慮這些因素，制定合理的股權(quán)激勵計劃。