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  1. 會(huì)計(jì)學(xué)堂
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送心意

森林老師

職稱： 中級(jí)會(huì)計(jì)師

2022-07-11 14:06

同學(xué)，你好，這個(gè)主要寫一下公司成立的日期，注冊(cè)資金，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，主要員工構(gòu)成，人數(shù)，如果需要可以再寫寫業(yè)績(jī)等情況

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同學(xué)，你好，這個(gè)主要寫一下公司成立的日期，注冊(cè)資金，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，主要員工構(gòu)成，人數(shù)，如果需要可以再寫寫業(yè)績(jī)等情況
2022-07-11 14:06:31
浙江省XX集團(tuán)注冊(cè)資本金為9.8億元，來(lái)源為原榮大、中大、東方三家集團(tuán)現(xiàn)有資本金。公司法定住所為浙江省杭州市中山北路308號(hào)。經(jīng)營(yíng)范圍為授權(quán)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，涉及對(duì)外貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)合作、房地產(chǎn)、實(shí)業(yè)投資、貿(mào)易服務(wù)、金融證券，進(jìn)出口貿(mào)易為主營(yíng)業(yè)務(wù)。 　　集團(tuán)與世界上213個(gè)國(guó)家和地區(qū)的知名客商建立了廣泛和穩(wěn)定的貿(mào)易合作關(guān)系，經(jīng)營(yíng)的出口商品多達(dá)210個(gè)大類品種，主要為紡織品、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品、醫(yī)化產(chǎn)品、輕工業(yè)品、機(jī)電產(chǎn)品和成套設(shè)備等。 集團(tuán)擁有二級(jí)控股子公司(含實(shí)質(zhì)性相對(duì)控股公司)18家，有國(guó)有資產(chǎn)覆蓋的各級(jí)公司167多家?？毓勺庸局幸患覟樯鲜泄菊憬瓥|方集團(tuán)股份有限公司。在省內(nèi)比較有影響的子公司主要有浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口公司、浙江省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口有限公司、浙江省糧油進(jìn)出口股份有限公司、浙江省紡織進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、浙江省化工進(jìn)出口有限公司、浙江省五金礦產(chǎn)進(jìn)出口公司、浙江中大技術(shù)集團(tuán)有限公司等。這些公司在全國(guó)地方外貿(mào)行業(yè)排名中均名列前茅。2010年底，公司在崗職工14000多人。 　　2010年，集團(tuán)在克服重重困難中取得穩(wěn)定健康發(fā)展。2012年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入448億元，同比增長(zhǎng)6%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.31億元，同比增長(zhǎng)5.23%。按照母子公司合并口徑，2012年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額47.16億美元，與上年基本持平，其中出口37.83億美元，進(jìn)口9.33億美元。按中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)2013年發(fā)布的500強(qiáng)排名口徑，集團(tuán)位居第232名;500強(qiáng)服務(wù)業(yè)排名，位居第82名，地方省級(jí)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)，位居第1名。
2018-12-11 10:48:46
COSO（Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission）是由美國(guó)財(cái)務(wù)專業(yè)人士、管理咨詢、法律機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)方面的組成者組成的委員會(huì)，旨在提供全面、客觀的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)文件。 COSO委員會(huì)發(fā)布了兩項(xiàng)指導(dǎo)文件，分別是內(nèi)部控制—統(tǒng)一框架（Internal Control—Integrated Framework）和風(fēng)險(xiǎn)管理—統(tǒng)一框架（Risk Management—Integrated Framework）。這兩項(xiàng)指導(dǎo)文件是對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程提出的系統(tǒng)指導(dǎo)，旨在幫助機(jī)構(gòu)管理者來(lái)確保其機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的有效和強(qiáng)有力。 內(nèi)部控制—統(tǒng)一框架支持一個(gè)內(nèi)部控制的環(huán)境，以滿足一個(gè)組織的目標(biāo)，如財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確、合規(guī)性、效率、及時(shí)性，以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該框架由5個(gè)組成部分組成，分別是：內(nèi)部控制的環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，控制指標(biāo)，信息和溝通，以及監(jiān)督程序。同時(shí)，該框架要求機(jī)構(gòu)管理者在內(nèi)部控制中保持繼續(xù)學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，以有效應(yīng)對(duì)外在環(huán)境的變化。 風(fēng)險(xiǎn)管理—統(tǒng)一框架專注于管理風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，旨在幫助機(jī)構(gòu)管理者識(shí)別、估算和管理風(fēng)險(xiǎn)，使組織可以有效地利用風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。該框架包括5個(gè)部分：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和控制監(jiān)督。同時(shí)，該框架要求機(jī)構(gòu)管理者不斷審計(jì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保其有效性和可持續(xù)性。 COSO委員會(huì)為企業(yè)提供了一個(gè)基礎(chǔ)、可信賴的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的重要參考依據(jù)；同時(shí)，也是監(jiān)管機(jī)構(gòu)衡量企業(yè)管理機(jī)制的重要依據(jù)。
2023-09-06 12:36:53
你好? ? 沒(méi)有業(yè)務(wù)? ?那這個(gè)介紹人幫你公司介紹了業(yè)務(wù)? 。 這個(gè)是公司以外的人員? 應(yīng)該是開(kāi)票給你? ? 。你代扣代繳個(gè)稅? ?
2021-03-27 09:41:37
這個(gè)企業(yè)是什么性質(zhì)。如果你是勞務(wù)派遣，那么企業(yè)介紹時(shí)候可以把這塊加進(jìn)去。如果是一般性企業(yè)的話，一般不包括個(gè)人所得稅。
2019-04-26 11:11:39
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