老師你好!我公司支付對方100萬的貨款,但是我只收 問
支付貨款 借:應(yīng)付賬款—結(jié)算戶-供應(yīng)商 貸:銀行存款 暫估入庫規(guī)范操作 發(fā)票未到,已經(jīng)收到貨 借;庫存商品 貸:應(yīng)付賬款-估價-供應(yīng)商 不含稅 正常結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:庫存商品 取得發(fā)票后沖對應(yīng)進(jìn)貨數(shù)量暫估 借:應(yīng)付賬款-估價-供應(yīng)商 ??庫存商品/成本費用(暫估差額,無差額不管) 應(yīng)交稅費-增值稅-進(jìn)項(一般納稅人) 貸:應(yīng)付賬款—結(jié)算戶-供應(yīng)商? 價稅合計 答
老師,你好,公司是小規(guī)模的建筑勞務(wù)公司,公司在2025 問
你好,當(dāng)時這個普通發(fā)票交了增值稅嗎?你賬上紅沖收入再重新做一個收入就行 財務(wù)報表里面的營業(yè)收入,這個是不影響的。 答
老師,關(guān)于老板找票的問題,我還是有點不清楚,假如看9 問
同學(xué),你好 請稍等一下 答
23年的所得稅,23年的賬目。24年5月退到對公戶2萬4 問
問題出在第二筆分錄漏記 “貸:以前年度損益調(diào)整”,導(dǎo)致未分配利潤少計 2.4 萬。正確補做分錄如下: 借:應(yīng)交稅費 — 應(yīng)交所得稅 2.4 萬 貸:以前年度損益調(diào)整 2.4 萬 之后需將 “以前年度損益調(diào)整” 余額結(jié)轉(zhuǎn)至未分配利潤,分錄: 借:以前年度損益調(diào)整 2.4 萬 貸:利潤分配 — 未分配利潤 2.4 萬 做完這兩筆,資產(chǎn)負(fù)債表 “未分配利潤” 就能補回 2.4 萬差額,實現(xiàn)平賬。 答
你好老師,請問我們公司給產(chǎn)品拍攝照片,放到小紅書 問
你好,這個你們是自己的商品,還是幫別人拍片。 答

某2019年6月30日從某財經(jīng)學(xué)院畢業(yè),在招聘會上被柏斯特設(shè)備制造公司錄用為成本會計員。該公司該月新增加了一個輔助生產(chǎn)車間,即供汽車間,該車間主要生產(chǎn)蒸汽,用的燃料是原煤。生產(chǎn)的 蒸汽主要由機(jī)械加工、沖壓、供電、修理等車間使用,其他部門使用量較少。該公司過去輔助生產(chǎn)車間只有供電車間和修理車間,且兩個輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部互相提供勞務(wù)量不多。本月份新增供汽車間后,供汽車間共發(fā)生費用 800000元,供電車間發(fā)生費用1200000元,修理車間發(fā)生費用900000元,各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)及耗用單位情況見下表:耗用勞務(wù)單位供汽車間(立方米)供電車間(千瓦)修理車間(小時)供汽車間—1000012000供電車間20000—4000修理車間500025000—第一生產(chǎn)車間(加工)340007600070000第二生產(chǎn)車間(加壓)25007800022000行政管理部門2000170007000設(shè)備自建工程1500140005000合計65000220000120000財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)向李同學(xué)提出了如下幾個方,求第三問
答: 可采用交互分配法,你家內(nèi)部車間比較多,都存在彼此使用耗用的情況,所以這樣交互分配法計算的結(jié)果更為準(zhǔn)確。 還可使用計劃分配法,用計劃量進(jìn)行分配,再與實際量進(jìn)行分?jǐn)偛町惒糠帧?
請問老師,生產(chǎn)部報到財務(wù)部擻 據(jù),說不準(zhǔn)很正常 ,我如何算成本呢?
答: 你好!應(yīng)該是在合理范圍內(nèi),根據(jù)行業(yè)來設(shè)置錯誤率。
報考2022年中級會計職稱對學(xué)歷有什么要求?
答: 報名中級資格考試,除具備基本條件外,還必須具備下列條件之一
李某2019年6月30日從某財經(jīng)學(xué)院畢業(yè)。在招聘會上被柏斯特設(shè)備制造公可錄用為成本會計員。該公司談月新增加了個輔助生產(chǎn)車間, 即供汽車間,該車間主要生產(chǎn)蒸汽。用的燃料是原煤。生產(chǎn)的蒸汽主要由機(jī)械加工、沖壓、供電、修理等車間使用,其他部門使用量較少。該公司過去輔助生產(chǎn)車間主要是供電車和和修理車間,本月份新增供汽車間后。供汽車間共發(fā)生費用800000元,供電車間發(fā)生費用1200000元,修理車間發(fā)生費用90000元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)及耗用單位情況見下表。財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)向李同學(xué)提出了如下幾個方面的問題要求其解答:1、原來企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,在過去的狀況下這種分配方法是否合適?這種方法有什么優(yōu)缺點?2、新增加了一個輔助生產(chǎn)車間之后,是否需要對輔助生產(chǎn)費用分配方法進(jìn)行改變?為什么?3、若需要改變輔助生產(chǎn)費用分配方法,采用什么方法比較合適?請?zhí)峁追N方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時選擇。(至少兩種)
答: 你好,你的表格在哪里呢