施工企業(yè)辦理建設(shè)工程項(xiàng)目登記需要哪些資料

施工企業(yè)辦理建設(shè)工程項(xiàng)目登記需提供以下資料： 

建設(shè)工程項(xiàng)目登記表（領(lǐng)?。?； 

建設(shè)工程項(xiàng)目總包人、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目登記表（領(lǐng)?。?；

營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證原件及復(fù)印件； 

規(guī)劃許可證、施工許可證、開戶許可證復(fù)印件；

建筑安裝工程合同及工程中標(biāo)通知書，工程預(yù)(概)算書； 

工程分包（轉(zhuǎn)包）合同（協(xié)議） (如有分(轉(zhuǎn))包情況) ； 

法定代表人（負(fù)責(zé)人）、辦稅人員身份證復(fù)印件； 

初次外地來揚(yáng)的施工企業(yè)還需填寫稅務(wù)登記表（領(lǐng)?。?，攜帶《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》。

施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理與建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理有什么區(qū)別？

施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理指甲方負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的管理；建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理是乙方（施工單位）負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的建造。

工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項(xiàng)目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)（也有些企業(yè)，擁有自己的施工組織，自行建設(shè)和管理自己的工程項(xiàng)目，也屬于工程項(xiàng)目管理范圍，管理方式和過程參考工程項(xiàng)目企業(yè)）。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。

根據(jù)所處角度（業(yè)主、PMC（項(xiàng)目承包商）、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商）不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項(xiàng)目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做的各項(xiàng)工作。

就施工企業(yè)辦理建設(shè)工程項(xiàng)目登記需要帶哪些資料就給大家分享到這了。本著有備無患的原則，小編建議除了上述資料外，能相到的還是都帶上吧。畢竟來回跑也是挺煩人的。會計學(xué)堂，你身邊的財會專家。