企業(yè)內(nèi)部控制措施包括哪些內(nèi)容?

2019-03-11 15:34 來(lái)源:網(wǎng)友分享
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企業(yè)家們都知道內(nèi)部控制是當(dāng)代企業(yè)管理的重要手段之一,在不斷完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度,可以將企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加完整,有序。那么企業(yè)內(nèi)部控制措施包括哪些內(nèi)容?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案,會(huì)計(jì)學(xué)堂小編在下文中整理了相關(guān)的內(nèi)容,大家一起來(lái)了解一下吧。

企業(yè)內(nèi)部控制措施包括哪些內(nèi)容?

企業(yè)制定內(nèi)部控制措施,一般至少包括以下內(nèi)容:

(1)建立內(nèi)部控制崗位授權(quán)制度。

(2)建立內(nèi)部控制報(bào)告制度。

(3)建立內(nèi)部控制批準(zhǔn)制度。

(4)建立內(nèi)部控制責(zé)任制度。

(5)建立內(nèi)部控制審計(jì)檢查制度。

(6)建立內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)制度。

(7)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。

(8)建立健全以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度。

(9)建立重要崗位權(quán)力制衡制度,明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。

企業(yè)內(nèi)部控制措施包括哪些內(nèi)容?

企業(yè)內(nèi)部控制主要方法有哪些?

1.內(nèi)部控制的方法主要包括:組織結(jié)構(gòu)控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、人員素質(zhì)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、電子信息系統(tǒng)控制等。

2.組織結(jié)構(gòu)控制要求貫徹不相容職務(wù)相分離的原則,合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。不相容職務(wù)主要包括:授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等職務(wù)。

3.授權(quán)批準(zhǔn)控制要求單位明確規(guī)定授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容,單位內(nèi)部的各極管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán),經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

4.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制要求單位必須依據(jù)會(huì)計(jì)法和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī),制定適合本單位的會(huì)計(jì)制度,明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序,實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,建立嚴(yán)密的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。

5.預(yù)算控制要求單位加強(qiáng)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算考核等環(huán)節(jié)的管理,明確預(yù)算項(xiàng)目,建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,及時(shí)分析和控制預(yù)算差異,采取改進(jìn)措施,確保預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算內(nèi)資金實(shí)行責(zé)任人限額審批,限額以上資金實(shí)行集體審批。嚴(yán)格控制撫預(yù)算的資金支出。

6.財(cái)產(chǎn)保全控制要求單位嚴(yán)格控制未經(jīng)授權(quán)的人員對(duì)財(cái)產(chǎn)的直接接觸,采取定期盤(pán)點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、賬實(shí)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施,確保各種財(cái)產(chǎn)的安全完整。

7.職工素質(zhì)控制要求單位建立和實(shí)施科學(xué)的聘用、培訓(xùn)、輪崗、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、淘汰等人事管理制度,保證職工具備相應(yīng)的工作勝任能力。

8.風(fēng)險(xiǎn)控制要求單位樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。

9. 內(nèi)部報(bào)告控制要求單位建立和完善內(nèi)部管理報(bào)告制度,全面反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,及時(shí)提供業(yè)務(wù)活動(dòng)中的重要信息,增強(qiáng)內(nèi)部管理的時(shí)效性和針對(duì)性。

10.電子信息系統(tǒng)控制要求運(yùn)用電子信息技術(shù)手段建立控制系統(tǒng),減少和消除內(nèi)部人為控制的影響,確保內(nèi)部控制的有效實(shí)施,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電子信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲(chǔ)存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制。

企業(yè)內(nèi)部控制措施和主要方法,小編都在上文中給大家介紹的非常詳細(xì)了。在不同的學(xué)習(xí)階段完成不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,大家想了解的關(guān)于問(wèn)題“企業(yè)內(nèi)部控制措施包括哪些內(nèi)容?”就介紹到這里。經(jīng)過(guò)本篇文章的詳細(xì)介紹相信大家對(duì)于這個(gè)類(lèi)型的財(cái)務(wù)知識(shí)都有所了解了。獲取更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)持續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)學(xué)堂網(wǎng)的更新!

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  • 企業(yè)內(nèi)部控制措施包括什么? 問(wèn)

    企業(yè)內(nèi)部控制措施包括實(shí)施內(nèi)部法律和法規(guī)、建立內(nèi)部控制系統(tǒng)、落實(shí)責(zé)任分解機(jī)制、建立內(nèi)部控制審計(jì)體系、定期審計(jì)及績(jī)效考核等。

  • 企業(yè)內(nèi)部控制措施包括什么? 問(wèn)

    同學(xué)您好,企業(yè)內(nèi)部控制措施 (1)不相容職務(wù)分離控制 ①要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù),實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。 ②不相容職務(wù)主要包括: (A)授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦; (B)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄; (C)會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管; (D)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查; (E)授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查。 (2)授權(quán)審批控制 要求企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定,明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。 (3)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制 要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整。 (4)財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制 要求企業(yè)建立財(cái)產(chǎn)日常管理和定期清查制度,采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施,確保財(cái)產(chǎn)安全。 (5)預(yù)算控制 要求企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理制度,明確各責(zé)任單位在預(yù)算管理中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束。 (6)運(yùn)營(yíng)分析控制 要求企業(yè)建立運(yùn)營(yíng)情況分析制度,經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)、投資、籌資、財(cái)務(wù)等方面的信息,通過(guò)因素分析、對(duì)比分析、趨勢(shì)分析等方法,定期開(kāi)展運(yùn)營(yíng)情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)查明原因并加以改進(jìn)。 (7)績(jī)效考評(píng)控制 要求企業(yè)建立和實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià),將考核結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、降級(jí)、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。

  • 必考知識(shí)點(diǎn)不清楚下列各項(xiàng)中,企業(yè)的內(nèi)部控制措施包括( ABC )。A預(yù)算控制B會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制C運(yùn)營(yíng)分析控制D信息內(nèi)部公開(kāi)(× )--行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的方法,不屬于企業(yè)內(nèi)部控制措施 企業(yè)內(nèi)部控制在經(jīng)濟(jì)法的哪個(gè)章節(jié)哪個(gè)內(nèi)容?? 問(wèn)

    同學(xué)你好,這個(gè)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)第二章的內(nèi)容

  • 做好現(xiàn)金支出內(nèi)部控制的措施有哪些內(nèi)容 問(wèn)

    現(xiàn)金支出內(nèi)部控制的措施主要有以下幾點(diǎn):第一,制定現(xiàn)金支出審批程序;第二,建立現(xiàn)金支出記錄制度;第三,實(shí)施定期審計(jì)制度;第四,實(shí)施及時(shí)付款制度;第五,加強(qiáng)內(nèi)部控制和現(xiàn)金管理意識(shí)。

  • 企業(yè)的內(nèi)部控制制度包括那些內(nèi)容? 問(wèn)

    企業(yè)的內(nèi)部控制制度主要包括下列內(nèi)容: 1.可靠的內(nèi)部憑證制度。企業(yè)有完善的內(nèi)部控制憑證,以種類(lèi)全、內(nèi)容完整、連續(xù)編號(hào)的一些處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證,作為會(huì)計(jì)處理依據(jù)。 2完善的簿記制度。在可靠的憑證制度基礎(chǔ)上,建立完整的賬簿和報(bào)表制度,確保會(huì)計(jì)記錄的嚴(yán)密性。 3嚴(yán)格核對(duì)制度。包括憑證之間的核對(duì),憑證和賬簿之間的核對(duì),賬簿和報(bào)表之間的核對(duì)等。企業(yè)建立嚴(yán)格的核對(duì)制度,有利于及時(shí)改正會(huì)計(jì)記錄中錯(cuò)誤,做到證、賬、表三相符。 4.合理的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)程序。企業(yè)在遵守國(guó)家制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,還從本單位會(huì)計(jì)工作實(shí)際出發(fā),建立自己的合理會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)程序,以書(shū)面文字形式,作為會(huì)計(jì)處理方法的依據(jù)。 5.定期資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度。

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