會(huì)計(jì)報(bào)表是做給誰(shuí)看的嗎？" inline="0" style="border: 0px; max-width: 100%; display: block; margin: 10px auto;"/>

會(huì)計(jì)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)類似，都是管理工具、計(jì)量工具，何來(lái)階級(jí)立場(chǎng)。果真沒(méi)有嗎？未必。

會(huì)計(jì)因何起源呢，因?yàn)橛辛私?jīng)營(yíng)實(shí)體，老板需要了解自己的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，就會(huì)聘用專職會(huì)計(jì)人員記賬。由老板掏腰包請(qǐng)人記賬自然要體現(xiàn)老板自己的意圖。看看利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表最終體現(xiàn)的是資本所有者的意志。資產(chǎn)負(fù)債表末尾是要告訴老板還剩多少錢，利潤(rùn)表的末尾是告訴資本家今年賺了多少錢。

當(dāng)企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離后，會(huì)計(jì)人員不直接聽(tīng)命于股東，一旦經(jīng)營(yíng)者與股東的利益不一致，會(huì)計(jì)報(bào)表編制就可能偏離股東的意圖。

2001年劉姝威憑借一篇600字的短文，把藍(lán)田股份拉下了馬。這個(gè)故事有戲劇性，也有必然性。一個(gè)學(xué)者看了幾眼會(huì)計(jì)報(bào)表，就能判斷出銀行不能再給藍(lán)田股份貸款了，文章發(fā)表后還真沒(méi)有銀行再給藍(lán)田股份貸款。這之前呢，審計(jì)看不出來(lái)嗎？銀行的信貸審核看不出來(lái)嗎？皇帝的新裝沒(méi)被說(shuō)破前，大家都裝聾作啞吧！

雖然會(huì)計(jì)核算有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的剛性約束，也毋庸諱言，會(huì)計(jì)人會(huì)有一定的自主性，在不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下可以讓賬務(wù)處理有私心。

搞清楚會(huì)計(jì)報(bào)表做給誰(shuí)看很關(guān)鍵，這會(huì)決定會(huì)計(jì)做賬的利益取向。如果會(huì)計(jì)報(bào)表做給股東看，應(yīng)突出盈利與現(xiàn)金流；如果給銀行看，應(yīng)美化負(fù)債率與償債能力；如果給投資人看，應(yīng)讓收入與利潤(rùn)的增長(zhǎng)更亮眼；如果給稅務(wù)看，應(yīng)讓納稅指標(biāo)更正常；

這么說(shuō)并非是說(shuō)會(huì)計(jì)人員需要做兩套賬或多套賬應(yīng)付。一套賬即可看出會(huì)計(jì)報(bào)表的背后的“良苦用心”。我曾集中翻閱過(guò)上百家小微企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)論是，數(shù)據(jù)基本是根據(jù)需要編造的，假得很明顯。小微企業(yè)大多沒(méi)有專業(yè)會(huì)計(jì)人員，所以作假時(shí)顧頭不顧腚。這樣的報(bào)表顯然不能證實(shí)什么，但看看卻并非毫無(wú)價(jià)值，因?yàn)楣椿P(guān)系混亂的數(shù)字能幫你證偽一些結(jié)論。

會(huì)計(jì)報(bào)表最好是寫(xiě)實(shí)，無(wú)論由誰(shuí)來(lái)閱讀看到的都是公司真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量。

會(huì)計(jì)報(bào)表到底是給誰(shuí)看的？相信很多會(huì)計(jì)人員沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，在很多會(huì)計(jì)人的意識(shí)里，按時(shí)做出會(huì)計(jì)報(bào)表最大的用途就是報(bào)稅。

一個(gè)私企老板問(wèn)我，會(huì)計(jì)報(bào)表到底是做給誰(shuí)看的，是財(cái)政要看，還是稅務(wù)要看，反正不是他要看的，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式對(duì)他的管理毫無(wú)用處。這位老板的問(wèn)題無(wú)異于指責(zé)財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)實(shí)際脫節(jié)，財(cái)務(wù)工作不能幫助業(yè)務(wù)管理。其實(shí)滿足他的需求不難，突破會(huì)計(jì)報(bào)表的定式，另外出具管理口徑的報(bào)表就行了。

就這么一點(diǎn)轉(zhuǎn)變，需要會(huì)計(jì)人員打開(kāi)思路。對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制要突破“記錄”思維，轉(zhuǎn)換為“診斷”思維。前一種思維會(huì)計(jì)人提供的是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，后一種思維會(huì)計(jì)人提供的是創(chuàng)造性勞動(dòng)。