萬(wàn)達(dá)城已成為中國(guó)第一旅游目的地

2016-10-12 16:10 來(lái)源:網(wǎng)友分享
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萬(wàn)達(dá)城已成為中國(guó)第一旅游目的地

  剛剛結(jié)束的這個(gè)國(guó)慶黃金周,開(kāi)門迎客不久的南昌萬(wàn)達(dá)城、合肥萬(wàn)達(dá)城人氣爆滿,一舉超越故宮、黃山等老牌熱門景點(diǎn),也超過(guò)以迪士尼為核心的上海國(guó)際旅游度假區(qū)這樣的新興景區(qū),成為中國(guó)旅游市場(chǎng)令人驚艷的黑馬。

  加上此前開(kāi)業(yè)的武漢中央文化區(qū)、長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)、西雙版納國(guó)際度假區(qū),萬(wàn)達(dá)旗下5個(gè)開(kāi)業(yè)旅游項(xiàng)目國(guó)慶假期旅游總?cè)舜纬^(guò)350萬(wàn),平均每天旅游人次超過(guò)50萬(wàn),在全國(guó)旅游企業(yè)中位列第一。萬(wàn)達(dá)在文化旅游領(lǐng)域忙著“秋收”。

  同樣是在這個(gè)假期,北京、廣州、深圳、合肥等近20個(gè)城市針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)高熱,出臺(tái)調(diào)控措施或風(fēng)險(xiǎn)提示,樓市“寒風(fēng)陣陣”。

  當(dāng)其它地產(chǎn)企業(yè)“臨渴掘井”時(shí),萬(wàn)達(dá)早已搶先一個(gè)身段,快步去地產(chǎn)化的同時(shí),在文化旅游領(lǐng)域步入“收割”季。

  對(duì)于中國(guó)文化旅游市場(chǎng)而言,今年注定是具有“拐點(diǎn)”意義的一年:國(guó)人的文化旅游消費(fèi)支出、出境游數(shù)量等均創(chuàng)下歷史新高;全球最大娛樂(lè)公司迪士尼在中國(guó)內(nèi)地的首座迪士尼樂(lè)園盛大開(kāi)業(yè),掘金大陸市場(chǎng);首富王健林麾下的“萬(wàn)達(dá)文化旅游城”落成開(kāi)業(yè)兩座,另有十多座在建或者待建,攪得國(guó)內(nèi)文旅市場(chǎng)“狼煙四起”。

  有人氣,才有資格談底氣!

  由此看來(lái),王健林“叫板”迪士尼絕不是一時(shí)興起。媒體感嘆,萬(wàn)達(dá)城在黃金周的現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn),展現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)城這種全新模式旅游產(chǎn)品的威力,成為拉動(dòng)消費(fèi)的新動(dòng)力。

  萬(wàn)達(dá)文化旅游城正快速?gòu)?fù)制著萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),幾年時(shí)間,已經(jīng)四處開(kāi)花。王健林稱,迪士尼在中國(guó)大陸只有一家,而萬(wàn)達(dá)在全國(guó)各個(gè)地方可以開(kāi)15到20個(gè),“我們有個(gè)策略,好虎架不住群狼”。他甚至喊出,“要讓迪士尼在中國(guó)10年到20年內(nèi)贏不了利?!?/span>

  事實(shí)上,在國(guó)內(nèi),萬(wàn)達(dá)早已沒(méi)有了可以對(duì)標(biāo)的對(duì)象。從萬(wàn)達(dá)張開(kāi)雙臂將美國(guó)AMC院線、傳奇影業(yè)等攬入懷中、以及并購(gòu)瑞士盈方體育和世界鐵人公司開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)就“告別”了自己,有了“不輸世界”的底氣。

  從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段來(lái)看,伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入“新常態(tài)”,百姓休閑度假需求日益多元豐富,而供給側(cè)發(fā)展則欠缺活力,傳統(tǒng)模式難以有效滿足新需求。無(wú)論大小假期,國(guó)內(nèi)的旅游景點(diǎn)總是爆滿、公路永遠(yuǎn)是擁堵、國(guó)人買遍全球……折射了中國(guó)休閑旅游度假行業(yè)的供給不足。

  與以往業(yè)態(tài)單一的主題樂(lè)園、度假區(qū)不同,萬(wàn)達(dá)城集合了文化、旅游、居住、酒店、商業(yè)等豐富業(yè)態(tài),綜合運(yùn)營(yíng)科技、視聽(tīng)、實(shí)景演出等豐富手段,并充分結(jié)合地方文化特色,不僅挖掘現(xiàn)有的文化資源,更重視人工創(chuàng)造文化資源,給消費(fèi)者帶來(lái)了全新的體驗(yàn)。

  由此看來(lái),萬(wàn)達(dá)城正是休閑度假供給側(cè)改革的樣板,成功突破了中國(guó)旅游產(chǎn)品供給不足、結(jié)構(gòu)單一的瓶頸。

  不去不知道,去了會(huì)驚叫!合肥萬(wàn)達(dá)城的實(shí)景演出“淝水之戰(zhàn)”,以及4D影片《飛躍安徽》視聽(tīng)播映場(chǎng)場(chǎng)爆滿;南昌萬(wàn)達(dá)城內(nèi)的海洋館、西雙版納的傣秀、武漢的漢秀引得一片贊嘆。親歷的人不禁慨嘆:“錢不是萬(wàn)能的,錢是萬(wàn)達(dá)的。”

  萬(wàn)達(dá)搶先布局文化旅游產(chǎn)業(yè),早已領(lǐng)先其他友商一個(gè)身段,無(wú)疑王健林在國(guó)內(nèi)已難覓對(duì)手。

  如今,萬(wàn)達(dá)文化旅游城著眼于打造世界級(jí)旅游度假中心的目標(biāo),國(guó)民公公更是被各省市的領(lǐng)導(dǎo)視為座上賓。從南到北,從東到西,諸多城市向萬(wàn)達(dá)城拋來(lái)繡球,期待聯(lián)手打造是世界級(jí)的旅游目的地。

  旅游產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)綜合性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),而文化旅游又賦予其更為豐富的內(nèi)容,吃、住、行,游、購(gòu)、娛,健、閑、體,文化旅游已經(jīng)成為一個(gè)無(wú)所不包的產(chǎn)業(yè)。

  確實(shí)如此,對(duì)于萬(wàn)達(dá)這種具備超級(jí)資源整合能力和品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)講,不僅市場(chǎng)需要,任何一個(gè)地方政府都是張開(kāi)雙臂歡迎。二十多年來(lái),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所到之處就是城市中心;如今,萬(wàn)達(dá)城將成為首富“造城夢(mèng)”的另一個(gè)載體。

  在萬(wàn)達(dá)的年度報(bào)告中,王健林明確表示,要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、做大旅游產(chǎn)業(yè)。并為此設(shè)立了野心勃勃的目標(biāo),5年內(nèi)到訪游客兩億人次,收入1000億元,成為世界最大的旅游企業(yè)。

  倚天仗海花無(wú)數(shù),流水高山心自知。敢在巨人迪士尼面前叫板,看來(lái)王健林是心里有底兒的。


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