財務管理環(huán)境分析方法主要有以下幾種：

1. PEST分析：這是一種宏觀環(huán)境分析方法，主要分析政治、經(jīng)濟、社會和技術四個方面的影響。政治因素包括政策、法規(guī)等對企業(yè)的影響；經(jīng)濟因素包括經(jīng)濟增長、通貨膨脹、利率等對企業(yè)的影響；社會因素包括人口結構、消費觀念等對企業(yè)的影響；技術因素包括新技術的發(fā)展、技術的更新?lián)Q代等對企業(yè)的影響。

2. SWOT分析：這是一種內外部環(huán)境分析方法，主要分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。優(yōu)勢和劣勢是企業(yè)內部環(huán)境的分析，機會和威脅是企業(yè)外部環(huán)境的分析。

3. 五力模型分析：這是一種行業(yè)環(huán)境分析方法，主要分析行業(yè)的競爭者、新進入者、替代品、供應商和買家五個方面的影響。

4. 價值鏈分析：這是一種企業(yè)內部環(huán)境分析方法，主要分析企業(yè)的主要活動和輔助活動，以及這些活動如何創(chuàng)造價值。

5. 財務比率分析：這是一種財務環(huán)境分析方法，主要分析企業(yè)的財務狀況，包括流動比率、速動比率、負債比率、資產(chǎn)回報率等。

拓展知識：財務管理環(huán)境分析不僅可以幫助企業(yè)了解自身的優(yōu)勢和劣勢，還可以幫助企業(yè)了解外部環(huán)境的機會和威脅，從而制定出更有效的財務策略。例如，通過PEST分析，企業(yè)可以了解到政策的變化可能會對企業(yè)的財務狀況產(chǎn)生影響，從而提前做好應對措施；通過SWOT分析，企業(yè)可以了解到自身的財務優(yōu)勢和劣勢，從而更好地利用優(yōu)勢、改善劣勢；通過五力模型分析，企業(yè)可以了解到行業(yè)的競爭狀況，從而更好地應對競爭；通過價值鏈分析，企業(yè)可以了解到自身的價值創(chuàng)造過程，從而更好地提高財務效率。