風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的忽視：這是風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)的最直接表現(xiàn)。對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有提前預(yù)見(jiàn)和預(yù)防，只有在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后才開(kāi)始應(yīng)對(duì)，這種被動(dòng)的態(tài)度往往會(huì)使得損失更大。

2. 缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在進(jìn)行項(xiàng)目或者決策時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，只看到了可能的收益，而忽視了可能的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況下，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目或者決策產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3. 缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：即使對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)，但是沒(méi)有制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，沒(méi)有明確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，這也是風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)。

4. 缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)：對(duì)于員工的風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)不足，使得員工在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)能力，這也是風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)的一個(gè)重要表現(xiàn)。

5. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不端正：有些人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)持有僥幸心理，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)發(fā)生在自己身上，或者即使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，也能夠輕松應(yīng)對(duì)。這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的輕視態(tài)度，是風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)的一個(gè)重要表現(xiàn)。

拓展知識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)防控是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。其中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出可能的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和措施，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。只有做好這四個(gè)環(huán)節(jié)，才能有效地防控風(fēng)險(xiǎn)。