財(cái)務(wù)人員意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些

答： 財(cái)務(wù)人員意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些及防控措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有哪些

答： 詳細(xì)一點(diǎn)的

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

人力外包公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些？

答： 你好 企業(yè)自身能力的不足。 企業(yè)自身的能力包括外包決策能力、外包市場變化的適應(yīng)能力與外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的談判能力，外包合同的管理能力以及實(shí)施有效外包的監(jiān)控能力等。企業(yè)由于自身能力的局限性，在實(shí)施人力資源管理外包活動(dòng)中往往 會(huì)面臨能力不足、監(jiān)督失控的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致外包失敗。 企業(yè)要根據(jù)自身的情況，對外包的顯性成本和隱型成本以及外包后的回報(bào)做一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析書， 仔細(xì)分析企業(yè)目前有無外包的需求和條件，進(jìn)行成本效益分析，確信外包能降低成本， 提高效益。