老師 我做費用分析,是用財務口徑的報表還是管理口徑的報表?。吭谫M用這一塊財務口徑和管理口徑哪一塊不一樣???
殷婷婷
于2024-08-24 16:45 發(fā)布 ??1136次瀏覽
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小智老師
職稱: 初級會計師,中級會計師
2024-08-24 16:49
在費用分析時,選擇財務口徑或管理口徑主要取決于分析目的。
財務口徑報表強調合規(guī)與對外報告,關注成本、費用的會計核算,適用于財務報表編制,確保數(shù)據(jù)符合會計準則。
管理口徑報表則側重內(nèi)部管理和決策支持,可能更關注費用的結構、效率及成本控制,便于管理層了解業(yè)務運營情況,優(yōu)化決策。
兩者差異主要在于:財務口徑更規(guī)范、標準化;管理口徑更靈活、針對性強。根據(jù)分析需求選擇合適的口徑,以實現(xiàn)有效的費用管控與決策支持。
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在費用分析時,選擇財務口徑或管理口徑主要取決于分析目的。
財務口徑報表強調合規(guī)與對外報告,關注成本、費用的會計核算,適用于財務報表編制,確保數(shù)據(jù)符合會計準則。
管理口徑報表則側重內(nèi)部管理和決策支持,可能更關注費用的結構、效率及成本控制,便于管理層了解業(yè)務運營情況,優(yōu)化決策。
兩者差異主要在于:財務口徑更規(guī)范、標準化;管理口徑更靈活、針對性強。根據(jù)分析需求選擇合適的口徑,以實現(xiàn)有效的費用管控與決策支持。
2024-08-24 16:49:09

一、工作的側重點不同
財務會計的側重點在于根據(jù)日常的業(yè)務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關系的團體、個人報告企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果,其具體目標主要為企業(yè)外界服務,財務會計又可稱為“外部會計”。
而管理會計的側重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務,管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。
二、工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業(yè)為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求,并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。
三、作用時效不同
財務會計的作用時效主要在于反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。因此,財務會計實質上屬于算“呆賬”的“報賬型會計”。
而管理會計的作用時效不僅限于分析過去,而且還在于,能能動地利用財務會計的資料進行預測和規(guī)劃未來,同時控制現(xiàn)在,從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬于算“活賬”的“經(jīng)營型會計”。
四、遵循的原則、標準不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導。
2020-04-22 09:24:44

你好,財務口徑一般是報表口徑,管理口徑則是根據(jù)公司管理需求,加上或調減某些費用。
2019-08-26 16:53:30

同學您好
財務報表年報是會計口徑的數(shù)據(jù),會計口徑的才能真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成功,在報稅的時候它下面會有納稅調整的。
2021-01-07 16:36:25

你好同學,按照支付口徑,希望幫到您!如滿意請給予五星好評謝謝!
2022-04-25 23:42:29
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殷婷婷 追問
2024-08-24 19:09
小智老師 解答
2024-08-24 19:12