一、工作的側(cè)重點不同

  財務會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務報表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果,其具體目標主要為企業(yè)外界服務,財務會計又可稱為“外部會計”。

  而管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務,管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。

  二、工作主體的層次不同

  財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業(yè)為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調(diào)的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求,并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。

  而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

  三、作用時效不同

  財務會計的作用時效主要在于反映過去,無論從強調(diào)客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。因此,財務會計實質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報賬型會計”。

  而管理會計的作用時效不僅限于分析過去,而且還在于，能能動地利用財務會計的資料進行預測和規(guī)劃未來,同時控制現(xiàn)在,從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導未來。因此,管理會計實質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營型會計”。

  四、遵循的原則、標準不同

  財務會計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。

  而管理會計不受《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導。