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財(cái)務(wù)bp如何從供應(yīng)鏈視角實(shí)現(xiàn)降本增效

樸老師

職稱：會計(jì)師

2023-08-28 16:05

敏捷供應(yīng)鏈需要建立整條供應(yīng)鏈條上的成本模型，要做成本節(jié)約最好是一條供應(yīng)鏈一起走，這條鏈上的相關(guān)所有部門，甚至所有企業(yè)協(xié)同降本。除了我們自己內(nèi)部之外，客戶、供應(yīng)商都要參與起來，整體成本才能可觀地下來。

對于采購供應(yīng)鏈人員來說，想要高效地做好工作，一套行之有序工作方法必不可少：
?將采購部近期所有工作，所花時(shí)間全部記錄下來；
?邀請自己的上級、老總一起來確定各項(xiàng)工作價(jià)值的高低；
?將工作事項(xiàng)分別填入價(jià)值高－時(shí)間少、價(jià)值高－時(shí)間多、價(jià)值低－時(shí)間少、價(jià)值低－時(shí)間多四個(gè)象限；
?價(jià)值高－時(shí)間少象限的工作事項(xiàng)，盡量多做；價(jià)值高－時(shí)間多象限的工作事項(xiàng)，堅(jiān)持做；價(jià)值低－時(shí)間少象限的工作事項(xiàng)，少做或授權(quán)做；價(jià)值低－時(shí)間多象限的工作事項(xiàng)，從今天起必須做過決定：不做！

敏捷供應(yīng)鏈需要建立整條供應(yīng)鏈條上的成本模型，要做成本節(jié)約最好是一條供應(yīng)鏈一起走，這條鏈上的相關(guān)所有部門，甚至所有企業(yè)協(xié)同降本。除了我們自己內(nèi)部之外，客戶、供應(yīng)商都要參與起來，整體成本才能可觀地下來。對于采購供應(yīng)鏈人員來說，想要高效地做好工作，一套行之有序工作方法必不可少： ?將采購部近期所有工作，所花時(shí)間全部記錄下來； ?邀請自己的上級、老總一起來確定各項(xiàng)工作價(jià)值的高低； ?將工作事項(xiàng)分別填入價(jià)值高－時(shí)間少、價(jià)值高－時(shí)間多、價(jià)值低－時(shí)間少、價(jià)值低－時(shí)間多四個(gè)象限； ?價(jià)值高－時(shí)間少象限的工作事項(xiàng)，盡量多做；價(jià)值高－時(shí)間多象限的工作事項(xiàng)，堅(jiān)持做；價(jià)值低－時(shí)間少象限的工作事項(xiàng)，少做或授權(quán)做；價(jià)值低－時(shí)間多象限的工作事項(xiàng)，從今天起必須做過決定：不做！

2023-08-28 16:05:43

你好，同學(xué) 一般是，比如降低費(fèi)用，比如部門的辦公費(fèi)，差旅費(fèi)，招待費(fèi)，嚴(yán)格把控

2024-03-07 10:42:55

優(yōu)化資金配置：通過合理的資金調(diào)配，降低財(cái)務(wù)成本。例如，建立統(tǒng)一的資金管理體系，采用早收晚付的方式，優(yōu)化現(xiàn)金流，提高資金利用效率，減少資金滯留和浪費(fèi)。加強(qiáng)成本管理：通過合理配置資源和控制成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。例如，采取公共采購、能源節(jié)約措施、用人成本管理等措施，優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和效益。完善招標(biāo)與采購管理：建立合理有效的招標(biāo)和采購體系，采用集中采購等方式，降低采購成本。提高人力資源管理效率：通過優(yōu)化人力資源配置，降低人工成本。例如，建立科學(xué)的績效考核制度，將人工成本與業(yè)務(wù)表現(xiàn)掛鉤，降低底薪基數(shù)，提升提成比例等。推動(dòng)信息化建設(shè)：加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，通過引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和工具，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)情況的全面監(jiān)控和管理，提高財(cái)務(wù)管理效率和水平。

2024-03-19 18:00:14

沒有實(shí)際發(fā)生費(fèi)用嗎，這個(gè)，增值稅這個(gè)處理不了，增值稅是根據(jù)銷項(xiàng)稅額，進(jìn)項(xiàng)稅額來的你沒有進(jìn)項(xiàng)稅額就會多，企業(yè)所得稅這個(gè)有費(fèi)用和成本是可以減少利潤

2020-02-28 12:36:33

財(cái)務(wù)部該如何挖潛增效

2023-02-17 10:14:24

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精選問題

@郭老師，我們有一般納稅人和小規(guī)模公司，客戶問用哪問

若不糾結(jié)稅率、想省成本：選小規(guī)模，普票 1% 征收率（2027 年底前），季度 30 萬內(nèi)免增值稅，流程簡單。若業(yè)務(wù)金額大、后續(xù)可能需抵扣（換專票）：選一般納稅人，按適用稅率（如 6%、13%）開票，適配大額業(yè)務(wù)，后續(xù)換票方便。按業(yè)務(wù)金額和是否有潛在抵扣需求選即可。答
A公司上半年購入固定資產(chǎn)已經(jīng)交付使用，已經(jīng)付款，但問

同學(xué)你好，調(diào)表不調(diào)賬的意思是指會計(jì)分錄不用做了，只把賬務(wù)報(bào)表做調(diào)整。用調(diào)整后的財(cái)報(bào)去申報(bào)企業(yè)所得稅答
9月份收到兩筆跨境人民幣需要出口退稅嗎，怎么申報(bào) 問

?同學(xué)您好，很高興為您解答，請稍等答
我司是科技企業(yè)，之前給代帳公司做帳，現(xiàn)公司有無形問

先追溯調(diào)整：補(bǔ)記研發(fā)支出，區(qū)分費(fèi)用化和資本化 ——借：研發(fā)支出 - 費(fèi)用化支出（已費(fèi)用化部分）研發(fā)支出 - 資本化支出（符合資本化條件部分）貸：管理費(fèi)用（沖回代賬公司誤記的管理費(fèi)用）無形資產(chǎn)形成時(shí)：借：無形資產(chǎn)貸：研發(fā)支出 - 資本化支出對外投資時(shí)：借：長期股權(quán)投資（按投資對價(jià)或評估價(jià)）貸：無形資產(chǎn)（賬面價(jià)值）資產(chǎn)處置損益（差額，或借方）答
請問工人在工地受傷了，公司培償給個(gè)人的醫(yī)藥費(fèi)28 問

你好，這個(gè)是計(jì)入管理費(fèi)用-福利費(fèi)，貸應(yīng)付職工薪酬-工傷補(bǔ)貼了答

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