D飯店本年編制財(cái)務(wù)預(yù)算,預(yù)計(jì)第一季度各月的銷售及收入均為80萬(wàn)元,其中現(xiàn)銷收入占50%,賒銷次月收現(xiàn)占40%,賒銷第3個(gè)月收現(xiàn)占10%;企業(yè)無(wú)其他現(xiàn)金收入。預(yù)計(jì)第一季度各月的營(yíng)業(yè)成本均為50萬(wàn)元,其中40%為付現(xiàn)支出,60%為賒購(gòu)支出(次月付款);此外,企業(yè)每月還將發(fā)生10萬(wàn)元的管理費(fèi)用(其中,折舊費(fèi)用為2萬(wàn)元)。要求:通過(guò)對(duì)這一案例進(jìn)行分析,完成該企業(yè)第一季度現(xiàn)金收支預(yù)算表的編制

答： 你好同學(xué)，稍等回復(fù)您

5.D飯店本年編制財(cái)務(wù)預(yù)算,預(yù)計(jì)第一季度各月的銷售及收入均為80萬(wàn)元,其中現(xiàn)銷收入占50%,賒銷次月收現(xiàn)占40%,賒銷第3個(gè)月收現(xiàn)占10%;企業(yè)無(wú)其他現(xiàn)金收入。預(yù)計(jì)第一季度各月的營(yíng)業(yè)成本均為50萬(wàn)元,其中40%為付現(xiàn)支出,60%為賒購(gòu)支出(次月付款);此外,企業(yè)每月還將發(fā)生10萬(wàn)元的管理費(fèi)用(其中,折舊費(fèi)用為2萬(wàn)元)。要求:通過(guò)對(duì)這一案例進(jìn)行分析,完成該企業(yè)第一季度現(xiàn)金收支預(yù)算表的編制

答： 同學(xué)你好，麻煩你把相關(guān)表格發(fā)出來(lái)，謝謝

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

D飯店本年編制財(cái)務(wù)預(yù)算,預(yù)計(jì)第一季度各月的銷售及收入均為80萬(wàn)元,其中現(xiàn)銷收入占50%,賒銷次月收現(xiàn)占40%,賒銷第3個(gè)月收現(xiàn)占10%;企業(yè)無(wú)其他現(xiàn)金收入。預(yù)計(jì)第一季度各月的營(yíng)業(yè)成本均為50萬(wàn)元,其中40%為付現(xiàn)支出,60%為賒購(gòu)支出(次月付款);此外,企業(yè)每月還將發(fā)生10萬(wàn)元的管理費(fèi)用(其中,折舊費(fèi)用為2萬(wàn)元)。要求:通過(guò)對(duì)這一案例進(jìn)行分析,完成該企業(yè)第一季度現(xiàn)金收支預(yù)算表的編制

答： 你好，為了完成D飯店第一季度現(xiàn)金收支預(yù)算表的編制，我們需要根據(jù)給定的數(shù)據(jù)，計(jì)算每個(gè)月的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出。以下是具體的計(jì)算步驟和預(yù)算表的編制： 1. 銷售收入及收款計(jì)劃 第一季度每月銷售收入為80萬(wàn)元。 現(xiàn)金銷售收入占50%，即每月現(xiàn)金銷售收入為80萬(wàn)元 × 50% = 40萬(wàn)元。 賒銷部分，次月收現(xiàn)占40%，第三個(gè)月收現(xiàn)占10%，因此第一個(gè)月賒銷的40萬(wàn)元，在第二個(gè)月會(huì)收回32萬(wàn)元（40%），第三個(gè)月會(huì)收回8萬(wàn)元（10%），第四個(gè)月再收回剩余的4萬(wàn)元（40%中的剩余部分）。 2. 營(yíng)業(yè)成本及付款計(jì)劃 第一季度每月?tīng)I(yíng)業(yè)成本為50萬(wàn)元。 付現(xiàn)支出占40%，即每月現(xiàn)金支出為50萬(wàn)元 × 40% = 20萬(wàn)元。 賒購(gòu)支出占60%，即每月賒購(gòu)支出為50萬(wàn)元 × 60% = 30萬(wàn)元，這部分支出在次月支付。 3. 管理費(fèi)用 每月管理費(fèi)用為10萬(wàn)元，其中折舊費(fèi)用2萬(wàn)元不產(chǎn)生現(xiàn)金流出。 因此，每月現(xiàn)金管理費(fèi)用支出為10萬(wàn)元 - 2萬(wàn)元 = 8萬(wàn)元。 4. 編制第一季度現(xiàn)金收支預(yù)算表 月份 現(xiàn)金收入 現(xiàn)金支出 凈現(xiàn)金流量 1月 40萬(wàn)元（現(xiàn)金銷售） 20萬(wàn)元（成本）+ 8萬(wàn)元（管理費(fèi)）+ 0萬(wàn)元（賒購(gòu)上月應(yīng)付款） = 28萬(wàn)元 12萬(wàn)元 2月 40萬(wàn)元（現(xiàn)金銷售）+ 32萬(wàn)元（1月賒銷次月收現(xiàn)） 20萬(wàn)元（成本）+ 8萬(wàn)元（管理費(fèi)）+ 30萬(wàn)元（1月賒購(gòu)本月付款） = 58萬(wàn)元 14萬(wàn)元 3月 40萬(wàn)元（現(xiàn)金銷售）+ 8萬(wàn)元（1月賒銷第三個(gè)月收現(xiàn)） 20萬(wàn)元（成本）+ 8萬(wàn)元（管理費(fèi)）+ 30萬(wàn)元（2月賒購(gòu)本月付款） = 58萬(wàn)元 -10萬(wàn)元 注意： 本表中的凈現(xiàn)金流量?jī)H考慮了現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出，不包括非現(xiàn)金支出（如折舊費(fèi)用）。 表中未考慮現(xiàn)金期初余額和期末余額，實(shí)際編制預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮這些因素。 本表假設(shè)所有款項(xiàng)均在同一月份內(nèi)收付完畢，實(shí)際情況可能因公司政策和銀行結(jié)算時(shí)間等因素而有所不同。