1、8月7日購入材料實際成本： 130000+9000＝139000元 材料成本差異：139000-138000＝1000元 2、8月20購入材料，暫按計劃成本入賬，不產(chǎn)生材料差異。 3、本月材料成本差異率： （15000+1000）/（300000+139000+56000） ＝3.2323% 4、領(lǐng)用材料應負擔的成本差異： 390000×3.2323%＝12605.97元

你好，同學可以采用計劃成本法，但是實際工作當中絕大多數(shù)企業(yè)用的是實際成本法，因為核算起來比較直觀簡單。

第一步：計算木材的實際耗用數(shù)量 計算公式： 上月在產(chǎn)品數(shù)量+本月出庫木材數(shù)量—本月在產(chǎn)品數(shù)量=本月實際耗用數(shù)量 將倉庫本月各種木材的實際出庫數(shù)量加上下料廠各種木材上月在產(chǎn)品數(shù)量減去下料廠本月各種木材在產(chǎn)品數(shù)量得出本月各種木材的實際消耗數(shù)量； 第二步：計算產(chǎn)品凈材積 用BOM表上本月生產(chǎn)的各種系列、各種型號產(chǎn)品的凈材積，按照不同木材分別累計，得出一個本月產(chǎn)品所使用各種木材的累計凈材積； 第三步：計算各種木材實際利用率 用各種木材本月實際消耗數(shù)量除以本月產(chǎn)品所耗用各種木材的累計凈材積，得出本月各種木材實際的利用率； 第四步：用本月產(chǎn)品所用各種木材的凈材積乘以本月各種木材實際的利用率，得出本月各種產(chǎn)品所使用的實際木材數(shù)量，再乘以本月所使用木材的單價，最終得出本月各種產(chǎn)品的實際木材成本。 2、五金、包裝材料： 第一步：計算實際耗用數(shù)量 用本月倉庫實際出庫的五金、包裝材料數(shù)量加上車間上月五金、包裝材料的在產(chǎn)品成本減去本月車間五金、包裝材料的在產(chǎn)品成本，得出本月五金、包裝材料的實際耗用數(shù)量； 第二步：計算標準系數(shù)合計數(shù) 將BOM表上所標明的本月各種產(chǎn)品的五金、包裝材料標準系數(shù)累計得出本月各種產(chǎn)品的五金、包裝材料的標準系數(shù)合計數(shù)； 第三步：計算實際耗用率 用本月五金、包裝材料的實際耗用數(shù)量除以本月各種產(chǎn)品的五金、包裝材料的標準系數(shù)合計數(shù)，得出本月五金、包裝材料的實際耗用率； 第四步：計算五金、包材的實際成本 用本月五金、包裝材料的實際耗用率乘以本月各種產(chǎn)品的標準系數(shù)和生產(chǎn)數(shù)量，最終得出本月各種產(chǎn)品所耗用的五金、包裝材料的實際成本。 3、油漆： 由于在BOM表上沒有油漆的標準系數(shù)，需要技術(shù)部、車間的油漆班長技術(shù)人員、生管部等相關(guān)部門結(jié)合實際，確定出各種產(chǎn)品所耗用油漆的標準系數(shù)，再用計算五金、包裝材料的方法計算得出本月所生產(chǎn)各種產(chǎn)品油漆的實際成本。 二、人員工資： 成本管理小組有各種產(chǎn)品每個部件的單位成本，直接用本月生產(chǎn)的各種產(chǎn)品部件之和累計數(shù)加上零工、維修工本月工資單的合計數(shù)計算得出本月的工資成本。 三、制造費用：用本月發(fā)生的制造費用總金額除以本月各種產(chǎn)品的零部件之和得出制造費用分配率，再乘以各種產(chǎn)品的部件數(shù)量得出各種產(chǎn)品的實際制造費用

你加一下陳霞老師的QQ，問問他

同學您好， 您這個就是成本