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綜合練習(xí)1： 2020年至2021年甲公司發(fā)生如下與長期股權(quán)投資相關(guān)的交易或事項(xiàng) （1）2020年1月，甲公司以11000萬元購入非同一控制下的乙公司有表決權(quán)股份的 80%，能夠?qū)σ夜緦?shí)施控制，取得投資時(shí)，乙公司所有者權(quán)益的賬面價(jià)值為1500 萬元。 （2）2020年1月，甲公司以9000萬元取得丙公司有表決權(quán)股份的30%，能夠?qū)Ρ?司施加重大影響，投資時(shí)，丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為25000萬元。 （3）2020年度乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤4000萬元，丙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤3000萬元 （42021年3月，乙公司和丙公司分別宣告分派現(xiàn)金股利，甲公司按其持股比例可 分得乙公司現(xiàn)金股利200萬元，丙公司現(xiàn)金股利100萬元。 （5）2021年10月，丙公司其他資本公積增加1000萬元 （6）2021年12月，甲公司將其持有的丙公司股份全部出售，取得價(jià)款11000萬元 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，進(jìn)行會計(jì)處理。
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2023-05-08
2020年至2021年甲公司發(fā)生如下與長期股權(quán)投資相關(guān)的交易或事項(xiàng): (1) 2020年1月，甲公司以11000萬元購入非同一控制下的乙公司有表決權(quán)股份的80%，能夠?qū)σ夜緦?shí)施控制，取得投資時(shí)，乙公司所有者權(quán)益的賬面價(jià)值為15 0004萬元。 操(2) 2020年1月，甲公司以9 000萬元取得丙公司有表決權(quán)股份的30%，能夠?qū)Ρ?司施加重大影響，投資時(shí)，丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為25 000萬元。 為 (3) 2020年度乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤4000萬元，丙公 司實(shí)現(xiàn)凈利潤3 000萬元。 (4) 2021年3月， 乙公司和丙公司分別宣告分派現(xiàn)金股利，甲公司按其持股比例可持 分得乙公司現(xiàn)金股利200萬元，丙公司現(xiàn)金股利100萬元。 準(zhǔn) (5) 2021年10月，丙公司其他資本公積增加1000萬元。 則 (6) 2021年12月，甲公司將其持有的丙公司股份全部出售，取得價(jià)款11 000萬元不 要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，進(jìn)行會計(jì)處理。
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2022-04-09
藍(lán)天公司生產(chǎn)銷售白熾燈產(chǎn)品，客戶全部為有關(guān)城市的照明燈具批發(fā)市場。其產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)按如下程序和程序辦理：（1）每月25日，銷售部編制下月份的《銷售計(jì)劃》和《貨款回收計(jì)劃》，經(jīng)計(jì)劃部審核、平衡后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)召集會議，審議批準(zhǔn)包括銷售計(jì)劃和貨款回收計(jì)劃在內(nèi)的下月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；（2）銷售部門將公司批準(zhǔn)的《銷售計(jì)劃》和《貨款回收計(jì)劃》分解落實(shí)到每個(gè)銷售人員；（3）進(jìn)入下月份，銷售人員根據(jù)各自的任務(wù)，將白熾燈發(fā)往各個(gè)照明燈具批發(fā)市場，同時(shí)運(yùn)輸車輛返回時(shí)順便拉回需要換貨的已經(jīng)損壞的白熾燈；（4）銷售人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的核對與貨款回收，接近月末時(shí)，銷售人員將回收的現(xiàn)金匯入藍(lán)天公司的銀行賬戶。實(shí)行上述銷售業(yè)務(wù)程序和規(guī)定的后果是：每個(gè)月都有大量損壞的白熾燈被退回企業(yè)；批發(fā)商大肆拖欠企業(yè)貨款，企業(yè)組織清債追討貨款時(shí)，根本找不到欠款客戶。最終藍(lán)天公司破產(chǎn)倒閉，2000名員工下崗失業(yè)。要求：根據(jù)內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)范和原理，對藍(lán)天公司的銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行評審，指出其內(nèi)部控制的缺陷，并提出改進(jìn)建議。
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2020-07-01
老師你好，收一筆錢，進(jìn)行外包活動，這個(gè)外包成本有控制在50%，還是沒限制？
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2022-01-26
合伙制事務(wù)所，兩個(gè)股東，大股東我要有絕對的控制權(quán)的話 需要占股多少
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2022-04-20
請問這題為什么在能控制下 購買價(jià)格跟賬面差額 要計(jì)入其他綜合收益 而不能控制了要計(jì)入投資收益 最后還要把其他綜合收益轉(zhuǎn)到投資收益？ 能控制下 為什么不進(jìn)投資收益呢？其他綜合收益是個(gè)什么鬼
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2020-08-17
甲公司和乙公司合并為非同一控制下的控股合 并。2018年12月15日,甲公司用一臺賬面原價(jià) 1200萬元、累計(jì)折舊300萬元、公允價(jià)值920 萬元的生產(chǎn)線,一批賬面價(jià)值240萬,價(jià)格300 萬元的庫存商品(不考慮增值稅)以及銀行存 款100萬元控制了乙公司80°股份。同日,乙 公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為1600萬元,其 中:股本為1200萬元,資本公積為240萬元, 盈余公積為100萬元,未分配利潤為60萬元; 乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為1640萬,其 中,公允價(jià)值升值的40萬為管理用固定資產(chǎn)評 估增值,該固定資產(chǎn)按直線法在5年內(nèi)折舊。稅 法政策認(rèn)定此合并為免稅合并。(考慮遞延所 得稅)乙公司2019年度實(shí)現(xiàn)凈利潤400萬元, 提取盈余公積40萬元,分配現(xiàn)金股20萬元。 要求:以萬元為單位 (1)編制甲公司購買日的會計(jì)處理; (2)編制購買日合并工作底稿的凈資產(chǎn)賬面 價(jià)值調(diào)整為公允價(jià)值的分錄、長期股權(quán)投資的 抵銷分錄;
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2022-04-02
公司幫代理商開票到總部，總部會直接把款項(xiàng)轉(zhuǎn)給代理商，但是會收取代理商的稅點(diǎn)，這個(gè)怎么做賬??？
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2017-05-18
請問我司找代理公司申請專利，通過公戶給代理公司付款，但是我是收到的發(fā)票只有代理費(fèi)是代理公司開具的增值稅發(fā)票，專利申請費(fèi)則由相關(guān)單位開具的收據(jù)，這個(gè)在外賬要怎么做啊
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2016-03-15
分公司可以設(shè)管理費(fèi)用嗎？
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2015-11-30
付總公司管理費(fèi)用記什么課目
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2019-10-28
老師，A公司是省級公司，B公司是市級公司（兩家公司為同一人管理）A公司從總公司進(jìn)貨，銷售給各個(gè)代理商，A公司存貨全部銷售給B公司，這樣操作可以嗎
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2016-07-07
我們是物業(yè)公司，收費(fèi)業(yè)主物業(yè)管理費(fèi)，業(yè)主的房子租給A，業(yè)主跟A簽了租賃合同，然后A又把房子租給B，A跟B簽了租賃合同，現(xiàn)在B交物業(yè)管理費(fèi)給我們，要求我們按B的公司名開物業(yè)管理費(fèi)發(fā)票給B，這樣合理合法嗎？業(yè)主打電話讓我們開給B確實(shí)每個(gè)月收的管理費(fèi)是B交的，就不不確定稅務(wù)局讓不讓這樣開我的前手之前咨詢說不讓開，后面我打電話去問，又說可以開，不知道誰說的對。
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2023-05-31
電子子公司管理費(fèi)用占比
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2021-04-04
老師 公司法人想授權(quán)副總經(jīng)理辦理一切事物怎么 寫授權(quán)書，發(fā)票簽字啥的？
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2019-11-18
公司法人和 總經(jīng)理沒有在公司領(lǐng)工資，這合適嗎？
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2019-09-10
就是我們公司是屬于金種子公司旗下的代理商，這個(gè)怎么選呢？金種子是國企，是不是選私營？？
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2019-09-19
廠長的工資進(jìn)管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用呢？他又管生產(chǎn)又管理整個(gè)公司
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2019-02-15
如果公司要承擔(dān)員工的全部社保，怎么處理呢？
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2019-04-17
景區(qū)管理公司內(nèi)部收益率多少才是比較合適？
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2018-04-27