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4、工業(yè)企業(yè)設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部]服務。供水車間本月發(fā)生費用2065元，供水41300噸，其中:供電車間耗用水10000噸;基本生產(chǎn)車間耗用水20500噸;行政管理部門]耗用水10800噸。供電車間本月發(fā)生費用4740元，供電23000度，其中:基本生產(chǎn)年間甲產(chǎn)品耗電10300度，車間耗電8000度;供水車間耗電3000度;行政管理部門門耗電1700度。。 要求:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用。。 (1)編制輔助生產(chǎn)費用分配表(順序分配法)。。 (2)編制會計分錄(“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”列示明細科目)。。
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2021-10-27
平常的小企業(yè)，用的上輔助成本核算嗎比如交互分配法？比如童車制造業(yè)，輔助生產(chǎn)成本主要核算的時什么？與結(jié)轉(zhuǎn)成本有何聯(lián)系？學萌了自己
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2021-11-20
1.某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月直接發(fā)生的費用為:供電車間24000元，供水車間21000元。 要求:用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制會計分錄。 輔助生產(chǎn)勞務供應通知單
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2021-12-27
2、風爾企業(yè)有供電和機修兩個箱助生產(chǎn)車間,2020 年3月根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細8 得知:供電車間發(fā)生直接待分配費用為3520 元,機修車間為3360元,本月提供的勞務量見表2-1. 表2-1 輔助生產(chǎn)車間費用情況 2020年3E 基本生產(chǎn)車間車間、部用電(千瓦/小時) 修理(小時) at 要求:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制會計分錄。
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2021-11-15
2、百信工廠設(shè)有供水和供電車間，兩個生產(chǎn)車 間本月歸集的輔助生產(chǎn)成本,供水車間為28300 元,供電車間為37000元,兩個車間本月提供的產(chǎn) 品數(shù)量如下表采用直接分配法和一次交互分配 法分配輔助生產(chǎn)成本。受益對象供水量(噸供 電量(度)輔助生產(chǎn)單供水車間1000供電車間 80基本生產(chǎn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用2005000 車間一般耗用103000銷售部門耗用管理部 門耗用o00合計12000
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2022-05-13
企業(yè)設(shè)供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)部門，2023年4月發(fā)生的費用和提供的服務量如下表: 項目供水車間待分配的輔助生產(chǎn)費用運輸車間139200元95000元供應量139200m3 耗用量供水車間2000 100000km 運輸車間20000 基本生產(chǎn)車間10000040000 行政管理部門1000010000 銷售部門9200 48000 要求: 1、按計劃分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配 2按交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配
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2023-11-16
某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月輔助生產(chǎn)成本明細賬表明：供電車間發(fā)生費用為7040元，機修車間為6720元。供電車間和機修車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務。兩車間本月提供產(chǎn)品和勞務量如下表：項目用電度數(shù)修理工時第一車間產(chǎn)品耗用18500度一般耗用1500度1800小時第二車間產(chǎn)品耗用17000度一般耗用1000度2100小時管理部門2000度100小時供電車間200小時機修車間4000度合計44000度4200小時　要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）項目供電車間機修車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用（元）供應輔助生產(chǎn)以外的勞務數(shù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額制造費用一車間耗用數(shù)量分配金額
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2022-04-28
0分）2、2012年8月有關(guān)輔助生產(chǎn)車間勞務量耗用表見下表。 輔助生產(chǎn)車間勞務量耗用表要求：用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相關(guān)會計分
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2022-06-26
甲公司采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成木。運輸車間的成本按運輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時比例分配。資料如下 1運輸車間本月共發(fā)生成木22 500元,提供運輸勞務 5000公里;修理車聞本月共 發(fā)生成本 24 000 元,提供修理勞務640工時。 2.運輸車問耗用修理勞務 40 工時，修理車間耗用運輸勞務500 公里。 3.基本生產(chǎn)車間耗用運輸勞務2550公里,耗用修理勞務320 工時;行政管理部門 耗用運輸勞務1950公里,耗用修理勞務280工時。 要求：（1)編制輔助生產(chǎn)成本分配表，不需列出計算過程。 (2）編制輔助生產(chǎn)成本分配的會計分錄。（“生產(chǎn)成本”科日寫出明細科目）
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2021-10-25
生產(chǎn)設(shè)備的操作軟件可以一起與生產(chǎn)設(shè)備計入固定資產(chǎn)嗎
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2021-05-26
采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，既簡單，又比較準確。（）對還是錯
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2023-03-03
老師，公司生產(chǎn)電路板，每批型號不一，工序有十多種，適合什么成本結(jié)算方法
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2021-05-31
甲公司輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過制造費用科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配，修理費用按修理工時比例進行分配。機修車間待分配成本480000元，鍋爐車間待分配成本45000元，機修車間分配標準為160000小時，鍋爐車間分配標準為10000立方米，鍋爐車間耗用10000小時，機修車間耗用1000立方米，按照順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，
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2022-04-03
某企業(yè)由供水車間和運輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)費用分配采用交互分配法。本月有關(guān)資料如下： 有關(guān)明細賬所記錄的供水車間和運輸隊的待分配費用如下： 輔助生產(chǎn)成本——供水 48000元 ——運輸 42000元 制造費用——供水車間 12000元 ——運輸隊 8000元 輔助生產(chǎn)勞務和產(chǎn)品的供應及耗用情況如表3-31所示。 表 3-31 輔助生產(chǎn)勞務和產(chǎn)品的供應與耗用 受益單位 供應部門 供水車間（立方米） 運輸隊（公里） 供水車間 10 000 運輸隊 800 基本生產(chǎn)車間 10 000 35 000 行政管理部門 1 200 5 000 合計 12 000 50 000 要求： 根據(jù)所給資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 項目 交互分配 對外分配 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水 運輸 合計 供水 運輸 合計 待分配輔助生產(chǎn)費用 輔助生產(chǎn)成本科目 （1） （2） 制造費用科目 （3） （4） 小計 （5） （6） （7） (16) (17) 勞務供應數(shù)量 （8） （9） (1
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2021-11-12
用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，想要詳細的解答過程，謝謝老師
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2020-04-13
老師，為什么在交互分配法下，輔助分配費用發(fā)生額大于原待分配費用合計數(shù)
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2018-01-26
某工廠設(shè)有供電，供水兩個輔助生產(chǎn)車間，2020年3月分配結(jié)轉(zhuǎn)前生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)成本賬戶歸集的生產(chǎn)費用固定為29120。
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2022-09-19
江北公司生產(chǎn)假產(chǎn)品設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和機修供電兩個輔助生產(chǎn)車間 2019年11月機修車間發(fā)生費用63000元 供電車間發(fā)生費用6萬元 一 采用直接分配法輔助生產(chǎn)材費用 編制輔助生產(chǎn)費用分配表
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2022-11-06
某企業(yè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間的成本校供電度數(shù)比例分配，供水車間的成本校供水噸數(shù)比例分配。該企業(yè)2X19年3月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下:供電車間本月共發(fā)生成本3000元，提供電力25000度:供水車間本月共發(fā)生成本13000元，提供勞務2000噸，兩個輔助生產(chǎn)車同提供勞務及企業(yè)各單位受益情況如表3-1所示。 表3-1 提供勞務的輔助生產(chǎn)車間供電車間供水車間 單位 度噸 勞務計量提供勞務 輔助生產(chǎn)車間提供勞務量匯總表 2X19年3月 金額單位:元 各受益單位接受勞務量 的總量 25 00052 000 輔助生產(chǎn)車間供電車間供水車間 5 000 2 000 基本生產(chǎn)行政管理 車間1200035 000 部門8 00015 000 要求:根據(jù)資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本，并編制“輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)”，據(jù)以作出會計分錄。
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2021-10-08
某企業(yè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間的成本校供電度數(shù)比例分配，供水車間的成本校供水噸數(shù)比例分配。該企業(yè)2X19年3月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下:供電車間本月共發(fā)生成本3000元，提供電力25000度:供水車間本月共發(fā)生成本13000元，提供勞務2000噸，兩個輔助生產(chǎn)車同提供勞務及企業(yè)各單位受益情況如表3-1所示。 表3-1 提供勞務的輔助生產(chǎn)車間供電車間供水車間 單位 度噸 勞務計量提供勞務 輔助生產(chǎn)車間提供勞務量匯總表 2X19年3月 金額單位:元 各受益單位接受勞務量 的總量 25 00052 000 輔助生產(chǎn)車間供電車間供水車間 5 000 2 000 基本生產(chǎn)行政管理 車間1200035 000 部門8 00015 000 要求:根據(jù)資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本，并編制“輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)”，據(jù)以作出會計分錄
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2023-10-14