1.3、某工廠設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)單位。20xx年8月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為20500元，供水車間為17800元。本月供電車間供電68000度，其中供水車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用40000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸，其中，供電車間耗用2000噸，基本生產(chǎn)車間耗用26000噸，廠部管理部門耗用10000噸，專設銷售機構(gòu)耗用4000噸。要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用

答： 供電分配率=20500/68000=0.301470588235 供水分配率=17800/42000=0.42380952381 供電耗水費=0.4238*2000=847.6 供水耗電費=0.3015*8000=2412 借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水2412 -供電847.6 貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水847.6 -供電2412 新的待分配供電金額=20500%2B847.5-2412=18935.5 新的待分配供水金額=17800%2B2412-847.6=19364.4 供電=18935.5/(68000-8000)=0.315591666667 供水=19364.4/(42000-2000)=0.48411 借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本0.3156*40000=12624 制造費用0.3156*6000%2B0.48411*26000=14480.46 管理費用（倒擠） 銷售費用0.48411*4000=1936.44 貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水18935.5 -供電19364.4

輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。 20x×年3月,在分配費用的供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 8000度,其中,供水車間托用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度:基本生產(chǎn)車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網(wǎng)耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)我用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表(見表5-1)

答： 本月供電車同長: 8000度,其中,供水車間托用8000度,這兩個度數(shù)一樣？

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

供應部門：供電車間運輸車隊機修車間(千瓦小時)(噸公里)(工時)受益部門：供電車間9000600運輸車隊1500400機修車間8500200產(chǎn)品生產(chǎn)耗用150000第一基本生產(chǎn)車間耗用2000080002600第二基本生產(chǎn)車間耗用1000050001900企業(yè)管理部門耗用200007000500用合計210 000292006000月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用210001460024000用輔助生產(chǎn)費用的順序分配法算出供電車間、運輸車隊和機修車間的生產(chǎn)費用順序分配率

答： 同學你好，稍等一下