財(cái)務(wù)目標(biāo)有哪些內(nèi)容

利潤(rùn)最大化:企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本.這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高.

存在的問題:(1)沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;(2)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題;(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系;(4)導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.

股東財(cái)富最大化:(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為;(3)對(duì)上市公司而言,便于考核和獎(jiǎng)懲.

存在的問題:(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用;②股價(jià)受眾多因素影響,不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;(3)它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠.

企業(yè)價(jià)值最大化:(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;(3)將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;(4)用價(jià)值代替價(jià)格,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為.

存在的問題:(1)企業(yè)的價(jià)值過于理論化,不易操作;(2)對(duì)于非上市公司,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值,而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確.

相關(guān)者利益最大化:(1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;(3)較好地兼顧了各利益主體的利益,使他們相互作用,相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達(dá)到最大化的同時(shí),也使其他利益相關(guān)者利益達(dá)到最大化;(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一.

存在的問題:過于理想化且無法操作.

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化,股東財(cái)富最大化,企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化.

如何提高財(cái)務(wù)管理能力?

1、落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量.

2、強(qiáng)化資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行.

3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì).

4、實(shí)行全面預(yù)算管理,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制,包括完善企業(yè)預(yù)算的編制,將企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算納入年度預(yù)算計(jì)劃中,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行;把控預(yù)算執(zhí)行的環(huán)節(jié),企業(yè)未列入年度預(yù)算事項(xiàng)以及不得列支的有關(guān)費(fèi)用,不得作為預(yù)算執(zhí)行;監(jiān)督考核環(huán)節(jié),對(duì)沒有完成收入預(yù)算或超額的支出預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)查明原因并落實(shí)責(zé)任.

以上詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)目標(biāo)有哪些內(nèi)容,也介紹了如何提高財(cái)務(wù)管理能力.通過本文介紹,我們可以知道,財(cái)務(wù)目標(biāo)主要有利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化.提高財(cái)務(wù)管理能力的方法主要有落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等等.