成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下步驟：

1. 確定成本對象：成本對象是指需要計(jì)算成本的產(chǎn)品、服務(wù)或活動(dòng)。企業(yè)需要明確成本對象，以便于準(zhǔn)確計(jì)算成本。

2. 收集成本信息：企業(yè)需要收集與成本對象相關(guān)的所有成本信息，包括直接材料、直接勞動(dòng)和制造費(fèi)用等。

3. 分類成本：根據(jù)成本的性質(zhì)和特點(diǎn)，將成本分為直接成本和間接成本。直接成本是指可以直接計(jì)入成本對象的成本，如直接材料、直接勞動(dòng)等；間接成本是指不能直接計(jì)入成本對象，但又是生產(chǎn)活動(dòng)必不可少的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

4. 分配成本：將間接成本分配到各個(gè)成本對象。分配的方法有多種，如按比例分配、按直接成本分配等。

5. 計(jì)算成本：將直接成本和分配后的間接成本相加，得到成本對象的總成本。

6. 分析和控制成本：通過對成本的分析，找出成本過高或者成本控制不當(dāng)?shù)脑颍扇∠鄳?yīng)的控制措施，以降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

拓展知識(shí)：在成本會(huì)計(jì)中，還有一種重要的成本計(jì)算方法，即作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是一種將成本按照作業(yè)（即一組相似的活動(dòng)）來計(jì)算的方法，它可以更準(zhǔn)確地反映出各個(gè)作業(yè)的成本，有助于企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制和決策。例如，一個(gè)制造企業(yè)可以將生產(chǎn)過程中的各個(gè)作業(yè)（如切割、焊接、裝配等）作為成本對象，分別計(jì)算出各個(gè)作業(yè)的成本，然后再將這些成本加起來，得到產(chǎn)品的總成本。