設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的基本原則包括：

1. 對(duì)重要目標(biāo)的重視。重要目標(biāo)應(yīng)給予重視，通常會(huì)通過(guò)將其績(jī)效指標(biāo)分配相應(yīng)的權(quán)重和可獲得報(bào)酬來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2. 建立平等的指標(biāo)體系?？?jī)效指標(biāo)應(yīng)在變量及其權(quán)重確定時(shí)具有公平性，不存在任何歧視性偏好，不受任何單一特定組的影響，而是相互共存共享、兼容并蓄的體系。

3. 清楚和直接的權(quán)重結(jié)構(gòu)。權(quán)重的標(biāo)準(zhǔn)定義必須清晰明確，并明確表明其含義，無(wú)歧義或誤用空間，確保權(quán)重的一致性，達(dá)到統(tǒng)一的規(guī)范和有效的管控。

4. 以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的原則?？?jī)效指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)以達(dá)成公司預(yù)設(shè)目標(biāo)為基準(zhǔn)，量化績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重分配結(jié)構(gòu)要符合實(shí)際的業(yè)務(wù)活動(dòng)，使其適應(yīng)公司的核心任務(wù)，以達(dá)到公司計(jì)劃的目標(biāo)。

拓展知識(shí)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定要兼顧績(jī)效管理活動(dòng)與企業(yè)整體績(jī)效的關(guān)系。在這種情況下，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重不僅考慮及其作用和作用機(jī)制，而且要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，把握好關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重和績(jī)效管理活動(dòng)之間的相互關(guān)系，以此來(lái)激勵(lì)職工配合企業(yè)整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理的最大化。