成本核算中，將成本費(fèi)用分配并進(jìn)行核算是最重要的步驟之一。成本核算的核算過程包括成本的分配，費(fèi)用的攤銷，核算結(jié)果的反饋及確認(rèn)等步驟。

首先，根據(jù)成本組織結(jié)構(gòu)，分配成本費(fèi)用，將成本從各個成本來源的成本組織結(jié)構(gòu)上分配到具體的成本項目上，完成成本的分配和核算。這一步驟實現(xiàn)了成本的核算和費(fèi)用的分配，并將費(fèi)用分配計入成本項目中。其次，根據(jù)成本核算生成的分配計算結(jié)果，進(jìn)行成本的攤銷，即將成本從一個費(fèi)用核算周期攤銷到另一個費(fèi)用核算周期，實現(xiàn)成本費(fèi)用的攤銷。最后，根據(jù)成本核算生成的結(jié)果，反饋給成本擁有者，確認(rèn)核算結(jié)果的真實性，以便確定最終的成本核算結(jié)果。

總之，成本核算中的成本費(fèi)用分配并進(jìn)行核算，其過程是由分配，攤銷，反饋給成本擁有者，再確認(rèn)核算結(jié)果等步驟組成的。成本核算的分配和攤銷能夠有效的控制成本，增強(qiáng)成本管理的有效性和準(zhǔn)確性，從而有效的實現(xiàn)成本優(yōu)化。

拓展知識：成本核算是企業(yè)內(nèi)部成本控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，其中成本追蹤是一個重要的環(huán)節(jié)。成本追蹤指一個從成本源到成本核算結(jié)果的財務(wù)過程，是通過財務(wù)信息追蹤系統(tǒng)追蹤各種成本支出，以對公司的成本和財務(wù)狀態(tài)進(jìn)行更精確的核算和管理的過程。財務(wù)追蹤系統(tǒng)可以實時追蹤成本的變動，為企業(yè)提供成本分析、決策及成本控制等相關(guān)信息支撐，有助于企業(yè)制定有效的財務(wù)策略和成本控制措施，以應(yīng)對日趨激烈的市場競爭。