
管理會計主要是研究一般管理者如何使用財務報表和其他內(nèi)部報表進行決策,因此它的主要目的不僅是收集、分析和報告財務信息,而且還包括將這些信息轉化為有價值的決策依據(jù)。
1. 財務報表分析:財務報告分析法是在分析公司的未來發(fā)展前景時,首先對公司的歷史財務報表和大量的財務數(shù)據(jù)進行分析,以識別和預測財務問題。
2. 效益成本分析:效益成本分析是指分析企業(yè)是否應為某項投資支出所帶來的收益而承擔支出,以此判斷是否值得投資。
3. 投資決策:投資決策是指根據(jù)投資的目標和收益,實施對投資計劃、投資項目和投資比例的決定。
4. 決策樹分析:決策樹分析是一種決策支持技術,它采用樹結構來運用分支技術,以圖形方式表述決策問題,從而使企業(yè)可以根據(jù)多項假設和事件分支來做出相應的決策。
5. 債務管理:債務管理是指在規(guī)定的時限內(nèi)和利率范圍內(nèi),為了獲得最大程度的投資收益而進行的資本管理。
6. 投資評價:投資評價是指根據(jù)投資項目的期望收益、風險等因素,以及投資組合的總體性質,對投資項目或投資組合進行價值評估的活動。
管理會計工具方法拓展知識:
價值鏈分析:價值鏈分析是根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品和服務以及它們背后的活動系統(tǒng),分析和評估企業(yè)在這些系統(tǒng)中的核心能力,以及如何將核心能力轉化為可以改善業(yè)績和提供核心價值的活動系統(tǒng)。
收益風險分析:收益風險分析是指在分析投資收益前,預測和分析投資風險的程序。需要分析的投資風險包括市場風險、信用風險、操作風險、法律風險等。











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