期間費用，又稱管理費用或營業(yè)費用，是企業(yè)在日常運營過程中產(chǎn)生的一種費用，主要包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。預(yù)算期間費用是企業(yè)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要的指導(dǎo)作用。

首先，企業(yè)需要明確期間費用預(yù)算的目標，這通常與企業(yè)的整體經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標相一致。例如，如果企業(yè)的目標是提高市場份額，那么銷售費用預(yù)算可能會相應(yīng)增加。

其次，企業(yè)需要收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。這包括歷史期間費用數(shù)據(jù)、預(yù)期的銷售額和利潤、市場趨勢等。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更準確地預(yù)測未來的期間費用。

然后，企業(yè)需要制定期間費用預(yù)算。這通常包括對每一項期間費用的詳細預(yù)算，例如銷售費用預(yù)算、管理費用預(yù)算和財務(wù)費用預(yù)算。每一項預(yù)算都應(yīng)該明確、具體，以便于執(zhí)行和控制。

最后，企業(yè)需要定期審查和調(diào)整期間費用預(yù)算。這是因為市場環(huán)境和企業(yè)狀況可能會發(fā)生變化，企業(yè)需要根據(jù)這些變化調(diào)整期間費用預(yù)算，以確保預(yù)算的有效性和適應(yīng)性。

拓展知識：期間費用預(yù)算不僅可以幫助企業(yè)預(yù)測和控制費用，還可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營效率。例如，通過對銷售費用的預(yù)算和控制，企業(yè)可以更有效地分配銷售資源，提高銷售效率；通過對管理費用的預(yù)算和控制，企業(yè)可以更好地管理人力資源，提高管理效率；通過對財務(wù)費用的預(yù)算和控制，企業(yè)可以更好地管理財務(wù)資源，降低財務(wù)風(fēng)險。