分公司獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算是企業(yè)最基本的管理活動(dòng)，兩者具有明顯的區(qū)別。

首先，分公司獨(dú)立核算是指企業(yè)在分公司之間劃分財(cái)務(wù)權(quán)限，并將其納入財(cái)務(wù)管理之中，使其財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化，以保證企業(yè)正常運(yùn)營。分公司獨(dú)立核算的存在，可以使分公司的資金流向更加明確，分公司之間也更加有序穩(wěn)定，在對(duì)分公司的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理方面也能更加有效。

而非獨(dú)立核算，則是指企業(yè)以總公司作為總支出和收入管理中心，將各分公司的資金和經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)成總公司的一部分進(jìn)行管理和核算。由此可見，非獨(dú)立核算的存在使得企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)更加集中，分公司之間的合作使企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)發(fā)展和發(fā)展目標(biāo)。

總的來說，分公司獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算都是企業(yè)最基本的管理活動(dòng)，不同的核算方式也有不同的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要根據(jù)不同的情況來靈活選擇核算方式，以保證企業(yè)的有效發(fā)展。

拓展知識(shí)：分公司獨(dú)立核算的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是開展財(cái)務(wù)審計(jì)，這些審計(jì)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況的全面了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的財(cái)務(wù)問題，為企業(yè)的發(fā)展提供有效指導(dǎo)。