答：分公司用總公司人員可以不單獨(dú)發(fā)工資，但這取決于具體的企業(yè)政策和理解。實(shí)際上，分公司由總公司發(fā)出的人員可以不單獨(dú)發(fā)工資，但也存在不同的方式。

一種方式是，分公司以提供、借入或出售其資源的方式，為總公司提供服務(wù)，以抵消總公司的工資支出。分公司可以按照總公司提供的服務(wù)和價(jià)格，為總公司提供服務(wù)，取代工資支出。

另一種方式是，分公司的工資由總公司安排，而不是由分公司發(fā)放，但這是一種例外情況。在常見(jiàn)的情況下，總公司的人員將通過(guò)分公司賬戶發(fā)放工資。

此外，分公司可以和其他大型公司建立聯(lián)盟，讓總公司人員通過(guò)聯(lián)盟協(xié)議獲得報(bào)酬。這一方案特別適用于在外海外工作的員工，他們可以通過(guò)聯(lián)盟向總公司提供服務(wù)，抵消其工資支出。

而總公司也可以與分公司建立正式的協(xié)議，由總公司負(fù)責(zé)管理和控制分公司人員的支出，這樣總公司可以在分公司和總公司相互抵消工資支出。

綜上所述，分公司由總公司發(fā)出的人員可以不單獨(dú)發(fā)工資，但是要根據(jù)具體情況，如企業(yè)政策、聯(lián)盟關(guān)系和人員分布等，來(lái)決定發(fā)放工資的方式。

拓展知識(shí)：總公司也應(yīng)該注意財(cái)務(wù)狀況，以確保其使用的支出方式能夠有效管理工資開(kāi)支，避免發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，總公司應(yīng)該在工資支付之前，及時(shí)審核其員工的合同，以確保員工獲得合理的工資和權(quán)益。