及時(shí)性原則與客觀性原則的矛盾體現(xiàn)在對某一任務(wù)的完成時(shí)間上：及時(shí)性原則更強(qiáng)調(diào)任務(wù)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，而客觀性原則則更強(qiáng)調(diào)任務(wù)的質(zhì)量。

從及時(shí)性原則出發(fā)，一個(gè)任務(wù)必須按照預(yù)定時(shí)間完成，這也是許多管理者所堅(jiān)持的原則，他們認(rèn)為如果任務(wù)不能在預(yù)定時(shí)間完成，將會(huì)嚴(yán)重影響他們的工作表現(xiàn)，也會(huì)影響他們獲得獎(jiǎng)勵(lì)。但是，這種做法并不能保證任務(wù)質(zhì)量，在獲得及時(shí)性的同時(shí)可能會(huì)降低任務(wù)的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

從另一方面出發(fā)，客觀性原則強(qiáng)調(diào)任務(wù)的質(zhì)量，更注重任務(wù)的準(zhǔn)確性和完整性，因此，完成任務(wù)的時(shí)間可能會(huì)延后，以達(dá)到任務(wù)的質(zhì)量要求，但是這也會(huì)對管理者造成壓力，使他們無法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

因此，在確保質(zhì)量的同時(shí)也要注意及時(shí)性，即在保證任務(wù)質(zhì)量的前提下，盡可能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，這也是做事的最佳原則。凡是拖延時(shí)間會(huì)降低工作效率，而不講質(zhì)量會(huì)影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量，所以，充分利用和合理安排時(shí)間，才能完成任務(wù)，既達(dá)到及時(shí)性，又能保證任務(wù)的質(zhì)量。

拓展知識(shí)：應(yīng)用這兩種原則時(shí)，需要考慮時(shí)間成本和質(zhì)量成本的權(quán)衡，既要確保任務(wù)及時(shí)完成，又要保證任務(wù)的質(zhì)量。另外，可以通過多種方式提高工作效率，如合理安排工作時(shí)間，改善工作流程，優(yōu)化管理模式等，都可以更好地實(shí)現(xiàn)及時(shí)性原則與客觀性原則的有機(jī)結(jié)合。