調(diào)整以前年度管理費(fèi)用應(yīng)該是指對(duì)某一年份制定的管理費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，這可能是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)、技術(shù)、社會(huì)民生變化等因素的變化而引起的，以便使管理費(fèi)用合理化以及更經(jīng)濟(jì)化。

調(diào)整以前年度管理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面考慮：

1、經(jīng)濟(jì)分析，包括成本分析和收益分析：通過分析以前的管理費(fèi)用，了解機(jī)構(gòu)在支付管理費(fèi)用時(shí)產(chǎn)生的成本，并從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，確定是否需要調(diào)整。

2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)：確定組織機(jī)構(gòu)的基本結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)的職責(zé)，以及各部門的實(shí)際管理效果，以便更好地降低管理費(fèi)用。

3、確定財(cái)務(wù)撥款：從財(cái)務(wù)收支的角度出發(fā)，確定管理費(fèi)用的具體金額，并對(duì)收支的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)督。

4、改善管理模式：例如可以采用體制管理、科技管理和積極性管理等方法來調(diào)整以前的管理費(fèi)用，提高管理效果，減少管理費(fèi)用。

以上是調(diào)整以前年度管理費(fèi)用的基本方法，但具體的調(diào)整要求也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況而定，才能保證調(diào)整的合理性、經(jīng)濟(jì)性以及有效性。

拓展知識(shí)：調(diào)整以前年度管理費(fèi)用時(shí)還要注意確立透明的管理機(jī)制，規(guī)范各部門在使用管理費(fèi)用上的行為，并制定相關(guān)考核制度，確保管理費(fèi)用的有效使用。