非同一控制下企業(yè)合并主要是指不同控制權(quán)者之間自愿結(jié)合，同一控制權(quán)者的企業(yè)之間可以建立聯(lián)盟，或者更為具體的是子公司的合并。其特征主要體現(xiàn)在：一方通過(guò)收購(gòu)另一方，或者雙方通過(guò)相互受讓股權(quán)或資產(chǎn)等形式達(dá)成企業(yè)合并，以求實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合等共同經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

企業(yè)合并的模式可以分為三種，分別是收購(gòu)型、拆分型、類(lèi)似并購(gòu)型。收購(gòu)型又可分為實(shí)物收購(gòu)和貨幣收購(gòu)，實(shí)物收購(gòu)是以實(shí)物資產(chǎn)的收購(gòu)，貨幣收購(gòu)是以貨幣的方式收購(gòu)。拆分型是指將一家公司利潤(rùn)作為股權(quán)投資，實(shí)現(xiàn)股權(quán)重組的方式。類(lèi)似并購(gòu)型則是將雙方的股權(quán)進(jìn)行重新分配，使企業(yè)合并后有利于雙方的共同發(fā)展。

非同一控制下企業(yè)合并的主要優(yōu)勢(shì)在于幫助雙方實(shí)現(xiàn)利益最大化，可以使雙方有效地分擔(dān)費(fèi)用，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，避免競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的負(fù)面影響，更好地拓展市場(chǎng)，以及在技術(shù)上取得突破等等。

除了優(yōu)勢(shì)外，非同一控制下企業(yè)合并的需要考慮的因素也非常多，例如：應(yīng)該充分把握企業(yè)的細(xì)節(jié)情況，對(duì)市場(chǎng)及技術(shù)環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)查，客觀評(píng)估合并的成本建議，審慎考慮企業(yè)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)投資和法律政策的不同等等。

拓展知識(shí)：企業(yè)合并之后，受合并企業(yè)及因合并而產(chǎn)生的全部債權(quán)和債務(wù)自然會(huì)一起被合并到新形成的公司。為了穩(wěn)定政策性的債務(wù)，應(yīng)當(dāng)采取全方位的應(yīng)急措施，必要時(shí)可以增加股權(quán)融資，確保合并后的企業(yè)能夠承擔(dān)其所有債務(wù)。