成本核算的方法主要有實物定價法、倒推定價法、索取定價法和標準成本法。

實物定價法是以生產實物數(shù)量和產品成本的關系來計算成本的。它是通過計算每個生活周期內生產的實物數(shù)量來確定全部生產成本。這種方法適合用于產品的大量生產、生產周期較長的企業(yè)，因為它可以準確計算出每個實物的成本，從而為下一個生產周期內的生產計劃提供參考。

倒推定價法是根據(jù)產品的實際售價來計算其生產成本的。它根據(jù)銷售收入來推算原材料費、人工費、制造費等成本，以及銷售收入中扣除成本后剩余部分作為利潤。它的優(yōu)點在于成本明晰、精確無誤，但是它受到市場營銷活動的較大影響，對于微觀經營的管理活動起不到太大作用。

索取定價法是根據(jù)采購單或訂單里的價格來計算成本的。它依賴于原材料供應商的報價，在財務核算時，可以用原材料供應商報價來計算原材料的費用，從而驗證生產成本的正確性。

標準成本法是根據(jù)各項消耗配置及標準價格來計算成本的。它通過結合標準化的生產技術和生產使用的材料，根據(jù)標準價來計算各種原材料和半成品的成本，來獲取產品的成本核算結果。它可以有效避免不必要的成本，而且可以以較穩(wěn)定的價格獲取一致的成本結果。

以上是常用的成本核算方法，它們各有優(yōu)勢和缺點，根據(jù)企業(yè)的生產模式和營銷模式來決定使用那種方法較為合適。

拓展知識：

成本管理是企業(yè)運營管理的重要方面，它主要是指企業(yè)管理者采取的一系列有效的技術和方法來控制企業(yè)運營中的成本。成本管理涉及到經營管理的多個方面，如生產管理、營銷管理、財務管理等，要想有效地實施成本管理，就必須做好成本核算工作。成本核算能夠幫助企業(yè)管理者從多個角度全面了解企業(yè)的成本狀況，為企業(yè)的資金安排和經營政策的制定提供依據(jù)，從而有效控制企業(yè)的成本，提高企業(yè)的財務收益。