標準成本差異分析是指比較當前實際的成本與標準成本，來分析成本發(fā)生的變動原因，找出變動的原因，以及找出超支和省節(jié)的可能，并最終實現(xiàn)節(jié)約成本、提高效率的目標。標準成本是在某一特定條件下估計的與業(yè)務有關的期望成本，有時也稱為期望成本、理想成本、標準成本等等。對于標準成本差異分析來說，它的基本思路是，首先，我們必須把期望成本和當前的實際成本進行比較，找出兩者之間的差異；接著，用歷史數(shù)據(jù)、預算數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)進行一一對比，查明差異的原因；最后，通過把握變動趨勢和及時糾正，實現(xiàn)節(jié)約成本的目的。

標準成本差異分析有實際差異分析、節(jié)約空間分析和管理差異分析三種分析方法。實際差異分析比較找出實際開支與標準開支之間的差異，以便發(fā)現(xiàn)哪些成本比較大，及時糾正；節(jié)約空間分析比較某一類成本與當前標準成本之間的差異，以便發(fā)現(xiàn)當前哪些成本在不改變服務質(zhì)量的前提下可以有節(jié)約空間；管理差異分析是比較某一類成本與標準成本之間的差異，以便發(fā)現(xiàn)管理上為什么會有這樣的差異，并及時糾正。

標準成本差異分析的拓展知識是“ABC分析”，它是根據(jù)材料成本、勞動成本、管理成本等各種成本的的重要性和占比大小的不同，將各項成本分成三類，分別是A類成本、B類成本和C類成本，根據(jù)ABC的原則，可以使企業(yè)對每類成本實施不同的管理措施，實現(xiàn)有效節(jié)約。