工會經(jīng)費管理辦法一般包括以下幾個方面：
一、資金收入：工會經(jīng)費來源于會員企業(yè)、會員單位，或者其他企業(yè)社團等機構(gòu)捐贈的資金。
二、費用支出：包括：1. 工會內(nèi)部經(jīng)費支出：工會經(jīng)費用于聘請工會秘書、購買辦公設備，支付各類活動開支等；2. 工會外部經(jīng)費支出：工會經(jīng)費為會員企業(yè)或員工提供法律援助、促進多元文化交流、為員工提供文娛活動及其他服務等。
三、資金管理：工會應當對收入的資金嚴格管理，明確收入與支出，建立科學、合理的記帳制度，確保資金的及時歸集及科學、合理的使用。
四、定期報告：工會應當按照要求，定期向上級工會報告財務管理情況，保障工會經(jīng)費的正常使用。
拓展知識：為了加強工會經(jīng)費管理，應該建立完善的財務管理制度，實行科學合理的財務審計，進行完善的網(wǎng)上賬務處理，不斷完善各項制度，夯實財務管理的基礎，保障工會財務資金的合理有效使用。
https://www.pds.gov.cn/contents/38450/363365.html 你好，可以看下該鏈接內(nèi)容 答
同學你好 中華全國總工會關于印發(fā)《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》的通知發(fā)布人： 發(fā)表時間：2019-01-18 點擊次數(shù)：5652 各省、自治區(qū)、直轄市總工會，中華全國鐵路總工會、中國民航工會全國委員會、中國金融工會委員會，中央直屬機關工會聯(lián)合會，中央國家機關工會聯(lián)合會：? 為了規(guī)范基層工會經(jīng)費收支管理，進一步提高基層工會財務管理水平，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會會計制度》、《工會預算管理辦法》和其他有關規(guī)定，全國總工會對1998年頒布的《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》進行了修訂，制定了新的《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，并將于2010年1月1日起執(zhí)行?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請組織貫徹實施，并將執(zhí)行中遇到的有關問題及時函告全總財務部。? ?? ????????????????????????????????????????????????????????????????中華全國總工會? ????????????????????????????????????????????????????????????????2009年10月28日? 基層工會經(jīng)費收支管理辦法? ?? 為規(guī)范和加強基層工會經(jīng)費的收支管理，充分發(fā)揮基層工會為職工服務、為發(fā)展工運事業(yè)服務的作用，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會會計制度》、《工會預算管理辦法》和其他有關規(guī)定，制定本辦法。? 一、工會經(jīng)費收支管理原則? 1、遵紀守法原則。各項經(jīng)費收支，必須嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、所在地方政府和中華全國總工會的有關規(guī)定，認真執(zhí)行工會財務會計制度，遵守財務紀律。? 2、經(jīng)費獨立原則。依法取得社會團體法人資格的基層工會，應單獨開設銀行賬戶，實行工會經(jīng)費獨立核算。? 3、預算管理原則。工會經(jīng)費收支應全部納入預算管理，按照《工會預算管理辦法》執(zhí)行。? 4、依法收繳原則?；鶎庸婪ㄊ绽U工會經(jīng)費，并按規(guī)定留成上繳。? 5、服務職工原則。工會經(jīng)費使用要突出重點，保證維護職工的合法權(quán)益、開展職工服務和工會活動。? 6、勤儉節(jié)約原則。工會經(jīng)費使用要精打細算，少花錢多辦事，節(jié)約開支，提高經(jīng)費使用效益。 7、民主管理原則。要依靠職工管好、用好經(jīng)費，定期公布賬目，實行民主管理，接受會員監(jiān)督和經(jīng)費審查委員會審查。? 二、工會經(jīng)費收入范圍? 工會經(jīng)費收入包括：? 1、會費收入。指工會會員依照規(guī)定向工會組織繳納的會費。? 2、撥繳經(jīng)費收入。指建立工會組織的單位依照規(guī)定向基層工會撥繳的經(jīng)費，或上級工會委托稅務代收后按規(guī)定比例轉(zhuǎn)撥基層工會的經(jīng)費。? 3、上級補助收入。指基層工會收到上級工會補助的款項。? 4、行政補助收入。指所在單位行政按照《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和國家的有關規(guī)定給予工會的補助款項。? 5、事業(yè)收入。指工會附屬獨立核算的企事業(yè)單位上繳的收入和非獨立核算的附屬事業(yè)單位的各項事業(yè)收入。? 6、投資收益。指基層工會對外投資發(fā)生的收益，如購買國債或企業(yè)債券取得的收益。? 7、其他收入。指基層工會除上述收入以外的各項收入，如銀行存款利息、接受捐贈收入等。? 三、工會經(jīng)費支出范圍? 《中華人民共和國工會法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位、機關工會委員會的專職工作人員的工資、獎勵、補貼，由所在單位支付。社會保險和其他福利待遇等，享受本單位職工同等待遇。? 根據(jù)《中華人民共和國工會法》和其他有關文件精神，應當由各級財政和企業(yè)、事業(yè)、機關等單位行政方面承擔的費用，不得由工會經(jīng)費開支。?工會經(jīng)費主要用于為職工服務和工會活動?；鶎庸凑账谑〖壒_定的經(jīng)費分成比例，及時足額上解經(jīng)費。留成經(jīng)費支出包括：? 1、職工活動支出。指工會為會員及其他職工開展教育、文體、宣傳等活動發(fā)生的支出。基層工會應將會員繳納的會費全部用于會員活動支出。? 職工教育方面。用于工會開展職工教育、業(yè)余文化、技術、技能教育所需的教材、教學、消耗用品；職工教育所需資料、教師酬金；優(yōu)秀學員(包括自學)獎勵；工會為職工舉辦政治、科技、業(yè)務、再就業(yè)等各種知識培訓等。? 文體活動方面。用于工會開展職工業(yè)余文藝活動、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術、書法、攝影等各類活動；文體活動所需設備、器材、用品購置費與維修；文藝匯演、體育比賽及獎勵；各類活動中按規(guī)定開支的伙食補助費、夜餐費等；用會費組織會員開展集體活動等。? 宣傳活動方面。用于工會開展政治、時事、政策、科技講座、報告會等宣傳活動；工會組織技術交流、職工讀書活動、網(wǎng)絡宣傳以及舉辦展覽、板報等所消耗的用品；工會組織的重大節(jié)日宣傳費；工會舉辦的圖書館、閱覽室所需圖書、工會報刊以及資料費等。? 其他活動方面。除上述支出以外，用于工會開展的技能競賽等其他活動的各項支出。? 2、**支出。指工會直接用于維護職工權(quán)益的支出。包括工會協(xié)調(diào)勞動關系和調(diào)解勞動爭議、開展職工勞動保護、向職工群眾提供法律咨詢、法律服務等、對困難職工幫扶、向職工送溫暖等發(fā)生的支出及參與立法和本單位民主管理等其他**支出。? 3、業(yè)務支出。指工會培訓工會干部、加強自身建設及開展業(yè)務工作發(fā)生的各項支出。包括開展工會干部和積極分子的學習和培訓所需教材資料和講課酬金等；評選表彰優(yōu)秀工會干部和積極分子的獎勵；組織勞動競賽、合理化建議、技術革新和協(xié)作活動；召開工會代表大會、委員會、經(jīng)審會以及工會專業(yè)工作會議；開展外事活動、工會組織建設、建家活動、大型專題調(diào)研；經(jīng)審專用經(jīng)費、基層工會辦公、差旅等其他專項業(yè)務的支出。? 4、資本性支出。指工會從事建設工程、設備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡購建而發(fā)生的支出。包括房屋建筑物購建、辦公設備購置、專用設備購置、交通工具購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡購建等資本性支出。? 《中華人民共和國工會法》規(guī)定，各級人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機關應當為工會辦公和開展活動，提供必要的設施和活動場所等物質(zhì)條件。? 在行政方面承擔資本性支出的經(jīng)費不足，并且基層工會有經(jīng)費結(jié)余的情況下，工會經(jīng)費可以用于必要的資本性支出。? 5、事業(yè)支出。指對工會管理的為職工服務的文化、體育、教育、生活服務等獨立核算的附屬事業(yè)單位的補助和非獨立核算的事業(yè)單位的各項支出。? 6、其他支出。指工會以上支出項目以外的各項開支。如用會費對會員的特殊困難補助、由工會組織的職工集體福利等方面的支出。? 工會經(jīng)費必須及時、足額收繳。不得截留、挪用，不得用于非職工服務和工會以外的開支；不得支付社會攤派或變相攤派的費用；不得為單位和個人提供資金拆借、經(jīng)濟擔保和抵押。工會經(jīng)費開支實行工會委員會集體領導下的主席負責制，重大開支集體研究決定。? 四、附 則? 1、各級工會可根據(jù)本辦法和上級工會的規(guī)定，結(jié)合實際制定具體的實施辦法。? 2、本辦法自2010年1月1日起執(zhí)行，1998年9月全國總工會財務部制定的《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》同時廢止。? ?? 答
http://gonghui.hebtu.edu.cn/a/2018/05/24/2018052416214766628.html企業(yè)工會經(jīng)費使用管理辦法 答
預算管理領域應用的管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段，是企業(yè)應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統(tǒng)稱。 2.企業(yè)應用預算管理工具方法，一般按照預算編制、預算控制、預算調(diào)整、預算考核等程序進行。 3.全面預算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，在預測與決策基礎上，調(diào)配相應的資源，對企業(yè)未來一定時期的經(jīng)營和財務等做出一系列具體計劃。全面預算的主要內(nèi)容有：直接材料預算、制造費用預算、綜合預算、資產(chǎn)負債表預算、利潤表預算。 滾動預算又稱連續(xù)預算或永續(xù)預算，是指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。按照滾動的時間單位不同，可以分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。 滾動預算的優(yōu)缺點： 優(yōu)點：能夠保持預算的持續(xù)性，有利于考慮未來業(yè)務活動，結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。 缺點：編制工作量大。 答
你好，這個沒有的，這個是企業(yè)自己定的。還沒有統(tǒng)一的。 答
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