存貨管理的目標(biāo)是通過管理和有效使用存貨，提高企業(yè)的整體效益，減少企業(yè)的存貨投資和運(yùn)營成本，降低企業(yè)的存貨管理風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的流動(dòng)資金使用效率，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)能力。

存貨管理的目標(biāo)包括以下幾點(diǎn)：

1）合理控制存貨投資。優(yōu)化企業(yè)的存貨投資結(jié)構(gòu)，恰當(dāng)控制存貨投資的數(shù)量，適時(shí)增加存貨量，以滿足企業(yè)的生產(chǎn)、銷售需要。

2）縮短存貨周轉(zhuǎn)周期。通過完善企業(yè)的存貨管理模式，有效控制存貨的投入和流出，使存貨的周轉(zhuǎn)周期縮短。

3）降低存貨管理風(fēng)險(xiǎn)。提高存貨領(lǐng)用和發(fā)放的精確性，減少存貨積壓，防范存貨遺漏，避免存貨報(bào)廢等，從而降低企業(yè)所存在的存貨管理風(fēng)險(xiǎn)。

4）提高企業(yè)的流動(dòng)資金使用效率。實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨貨幣化，有效控制存貨的財(cái)務(wù)成本，提高企業(yè)的流動(dòng)資金使用效率，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

5）增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)能力。實(shí)現(xiàn)及時(shí)的存貨領(lǐng)用和準(zhǔn)時(shí)的貨物交付，加強(qiáng)企業(yè)之間的信息交流，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)能力，加速銷售貨物的流通，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。

綜上所述，存貨管理的目標(biāo)是在合理控制存貨投資的前提下，有效地縮短存貨周轉(zhuǎn)周期，降低存貨管理風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的流動(dòng)資金使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)能力，并達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

拓展知識(shí)：在存貨管理實(shí)踐中，有一種叫做“ABC存貨管理”的方法。它的基本思想是，根據(jù)存貨消耗的金額，把存貨分為A類、B類和C類，以達(dá)到存貨管理的目的。A類代表消耗量最大，B類次之，C類最少。對(duì)于A類存貨，企業(yè)需要更加關(guān)注，而對(duì)于C類存貨，需要進(jìn)行精確的控制。ABC存貨管理方法，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率、低成本的存貨管理，從而達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。