財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：

第一，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益，有效控制資金的流動(dòng)，節(jié)約資金的浪費(fèi)和損失，從而提升資金的投資利用率。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)還能夠有效地把握財(cái)務(wù)賬目的準(zhǔn)確性，從而有效地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。

第二，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠把握企業(yè)的財(cái)務(wù)增長(zhǎng)性，通過(guò)統(tǒng)籌資金的運(yùn)用，把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提升。

第三，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠把握企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，從而有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)還能夠把握企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

缺點(diǎn)：

第一，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)施成本較高，因?yàn)樗枰髽I(yè)組織一個(gè)財(cái)務(wù)管理制度，并做出一系列對(duì)策來(lái)保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)施。

第二，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)施必須提供一定的技術(shù)和人力支持，而技術(shù)和人力支持的成本和資源的投入也不能忽視。

第三，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)施可能會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，由于企業(yè)的投資和分配的資金對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的影響還需要一段時(shí)間才能體現(xiàn)。

拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅涉及企業(yè)財(cái)務(wù)投資的投資分配，還要涉及企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制、企業(yè)財(cái)務(wù)成本報(bào)銷等，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。