SWOT是指Strengths（優(yōu)勢）、Weaknesses（弱點）、Opportunities（機遇）、Threats（威脅）的簡稱，這是一種分析企業(yè)內(nèi)部和外部狀況的策略工具，既適用于企業(yè)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略，也可應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)、投資等活動。

SWOT分析表格是使用SWOT分析方法進行決策分析時所需的簡單圖表，可以更直觀的列出公司的優(yōu)勢，弱點，機會和威脅，以便對公司的未來發(fā)展起到良好的指導(dǎo)作用，讓公司更好的規(guī)劃發(fā)展方向。一般來說，SWOT分析表格由四大部分組成，其中，“S”（Strength）代表企業(yè)的優(yōu)勢，它是指公司內(nèi)部擁有的資源與優(yōu)點，可以指公司擁有的資金、技術(shù)、人力及設(shè)備等方面；“W”（Weakness）代表公司內(nèi)部的弱點，指導(dǎo)公司缺乏的資源及處于劣勢的方面；“O”（Opportunities）代表可能存在的外部機遇，指公司可以利用的外部資源，通過把握機會提高公司的競爭力；最后，“T”（Threats）代表外部可能存在的威脅，指公司面臨的挑戰(zhàn)及外部環(huán)境中威脅公司發(fā)展的一切因素，可能來自市場、政策、競爭對手等方面的壓力。

SWOT分析表格的重要性在于，它能夠用來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的既有優(yōu)勢和弱點，以及發(fā)展過程中可能遇到的機遇和威脅，因此，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的發(fā)展戰(zhàn)略，以最大限度地利用公司內(nèi)部資源，把握市場機遇，應(yīng)對外部威脅，有效形成發(fā)展思路及短期規(guī)劃，從而使公司的發(fā)展符合市場的需求。

拓展知識：

另一種相似的策略工具，稱為SLEPT分析，其代表的意思是：Social（社會）、Legal（法律）、Economic（經(jīng)濟）、Political（政治）、Technological（技術(shù)）。這種分析把社會、政治和技術(shù)等因素也考慮在內(nèi)，可以更好地把握公司外部環(huán)境變化，更有針對性地制定發(fā)展策略。