成本核算管理制度是一套制定定量收入和支出計劃的制度，是影響企業(yè)生存和發(fā)展的指令和標(biāo)準(zhǔn)體系。它在成本核算管理的成本計算上起著重要的作用，其內(nèi)容包括：

1、建立各項費用的核算科目體系，包括支出科目和收入科目。

2、規(guī)定統(tǒng)計報表的編制形式，規(guī)定統(tǒng)計報表的審核程序，以及規(guī)定的報表的編制格式。

3、建立成本估計和成本核算的規(guī)范，確定工作指標(biāo)，保證預(yù)算指標(biāo)的實行。

4、建立產(chǎn)品成本核算規(guī)范。

5、制定成本費用計算和統(tǒng)計過程，并定期對其進(jìn)行監(jiān)控和審核。

6、制定定期對全部成本進(jìn)行匯總分析和總結(jié)歸納的工作，以便掌握企業(yè)成本管理的全局情況。

成本核算管理制度的有效執(zhí)行，不但可以縮減企業(yè)的成本，而且可以提高企業(yè)的效率，從而有效地幫助企業(yè)提升效益。同時，成本核算制度的建立也有助于企業(yè)對項目開發(fā)投資進(jìn)行評估和分析，幫助企業(yè)更好的確定項目發(fā)展的最佳策略和有效的投資組合，及時調(diào)整工作方案。另外，通過成本核算管理制度的規(guī)范，可以為企業(yè)節(jié)約許多經(jīng)營成本，降低企業(yè)運行風(fēng)險，提高企業(yè)績效，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

拓展知識：從技術(shù)和管理兩個角度來講，企業(yè)的成本管理主要分為成本核算、成本控制和成本分析三個部分。成本核算是指在企業(yè)遵循定量收入和支出計劃的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確有效地記錄和統(tǒng)計各項原始費用，并通過指定的計算方法，對各項費用進(jìn)行有效計算，以便繪制完整的費用結(jié)構(gòu)曲線，為企業(yè)管理部門提供可靠的成本信息。成本控制是指利用管理技術(shù)，建立有效的成本控制體系，把握好公司的收入和支出各項費用，減少不必要的費用和損失，實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)約成本和提高效率的目的。成本分析是指從收入、支出、盈利和成本結(jié)構(gòu)等多個維度進(jìn)行系統(tǒng)的分析，為管理部門提供合理的管理決策指導(dǎo)。