金蝶成本核算操作流程包括內(nèi)容主要有:
1.新建成本核算體系:新建成本核算體系前,首先需要根據(jù)公司業(yè)務(wù)、層級結(jié)構(gòu)等,制定出相應(yīng)的部門、項目、科目樹;
2.編制成本模板:成本模板定義了每類成本的科目結(jié)構(gòu)、標準及計量單位,以及每類成本的分攤方式,并且需要建立成本路線圖;
3.填寫成本明細:具體的成本明細需要按照定義的模板,產(chǎn)生每個部門的運營成本以及資本成本明細;
4.確定成本與績效關(guān)聯(lián)性:根據(jù)成本路線圖,對成本進行分攤關(guān)聯(lián),把每一類成本按照部門、項目等層級關(guān)聯(lián)到相應(yīng)業(yè)績指標;
5.錄入實際成本數(shù)據(jù):根據(jù)定義的成本模板,填入實際的成本數(shù)據(jù),并且實現(xiàn)各部門/項目關(guān)聯(lián)的成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計;
6.成本分析:基于已經(jīng)核算的具體成本,對成本進行分析,對比各項成本在每個部門/項目下的情況,以及同比增長概況;
7.把控成本:基于分析得出的成本情況,把控各項成本,控制成本及各項成本項目的合理性,科學分配,合理預(yù)算,實現(xiàn)成本有效控制。
拓展知識:金蝶成本核算可以幫助企業(yè)對企業(yè)的成本進行準確的管理和控制,企業(yè)可以通過設(shè)置不同的成本核算體系和模板,監(jiān)控企業(yè)各類成本的變化,并按需靈活安排經(jīng)營成本,從而提高資本使用效率。