SWOT 分析法是一種以矩陣形式總結(jié)和表示企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的一種經(jīng)典市場(chǎng)分析工具，也可以稱為SWOT矩陣。SWOT 是Strengths（優(yōu)勢(shì)）、Weakness（劣勢(shì)）、Opportunities（機(jī)遇）和Threats（威脅）的縮寫，是一項(xiàng)分析市場(chǎng)環(huán)境的工具。SWOT 分析法的步驟一般分為總體環(huán)境分析和制定戰(zhàn)略兩部分。

總體環(huán)境分析，以宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府政策、消費(fèi)者趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等為主，來(lái)形成SWOT 分析的基礎(chǔ)矩陣，將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅全面考慮到矩陣中，從而形成SWOT分析矩陣。

制定戰(zhàn)略，根據(jù)總體環(huán)境分析結(jié)果，進(jìn)行分析，利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，綜合考慮企業(yè)的外部環(huán)境，形成一定的發(fā)展戰(zhàn)略，以達(dá)到企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展樂(lè)觀的目標(biāo)。

SWOT分析法的優(yōu)點(diǎn)突出，一方面，SWOT 分析法簡(jiǎn)單明了，而且能夠考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，把重要因素一一歸類，幫助企業(yè)對(duì)全局形勢(shì)有整體的把握，從而為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。另一方面，SWOT 分析結(jié)果有針對(duì)性強(qiáng)，能夠更好地把握企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合自身的資源與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，選擇最有利的發(fā)展方向。

拓展知識(shí)：SWOT分析法可以結(jié)合其他市場(chǎng)分析工具如PEST分析法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析法等，更加全面地分析企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境，把握發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù)。