同一控制是指一個(gè)控制者（組織或者個(gè)人）控制兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)組織或其他組織的情況，即這兩個(gè)或多個(gè)組織的行為、決策或經(jīng)營目的受到一個(gè)控制者的全部或部分控制。非同控制是指不同的控制者控制兩個(gè)或多個(gè)組織的情況，即每個(gè)組織的決策、行為和經(jīng)營目的受每個(gè)控制者的控制。

同一控制和非同控制都是企業(yè)組織決策的重要因素，因?yàn)樗鼈兛梢杂绊懫髽I(yè)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織行為，進(jìn)而影響企業(yè)組織的經(jīng)營決策、行為、目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施。同一控制下，企業(yè)組織的決策者可以統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施一系列的策略，以實(shí)現(xiàn)共同的經(jīng)營目標(biāo)。在非同控制的情況下，企業(yè)組織的決策者之間可能存在分歧，從而影響每個(gè)組織的行為和決策，導(dǎo)致組織內(nèi)部分歧和不一致性。

拓展知識(shí)：在企業(yè)組織中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)同一控制者控制不同組織，但這些組織之間存在分歧。這種多樣性組織架構(gòu)被稱為“管理矩陣”。管理矩陣是一種多樣性結(jié)構(gòu)，用于實(shí)現(xiàn)不同組織之間的協(xié)調(diào)。它可以幫助組織實(shí)現(xiàn)協(xié)作，并實(shí)現(xiàn)共同的經(jīng)營目標(biāo)。管理矩陣的實(shí)施需要有效的溝通和制度，能夠有效地在不同管理層次上協(xié)調(diào)決策，從而有效地實(shí)施組織決策。