競爭對手分析是指分析企業(yè)市場環(huán)境中激烈競爭的對手，以便確定發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)保持優(yōu)勢提供有價值的策略方案。競爭對手分析旨在分析企業(yè)所處的競爭環(huán)境，包括競爭對手的市場定位，市場進出戰(zhàn)略，競爭方式，競爭價格，目標客戶，技術研發(fā)，營銷方式，及其產(chǎn)品品牌優(yōu)勢等。企業(yè)通過對競爭對手的分析，可以識別競爭對手目標客戶群體及其變動，有效地利用競爭對手弱勢，根據(jù)市場發(fā)展趨勢提出有利的策略，提高市場份額，抓住機遇，避免風險，加快企業(yè)發(fā)展。

拓展知識：競爭對手分析還可以著眼于長期發(fā)展，提出有針對性的市場營銷策略。此外，競爭對手分析還可以從數(shù)字化和新興技術的角度深入探索，以獲得更多有利的商業(yè)機會。數(shù)字化時代，企業(yè)可藉由多樣化的數(shù)據(jù)，比如客戶群體的行為分析，了解競爭對手的行為，以及其它競爭公司的行為，從而制定出更加有效的發(fā)展策略。而新興技術更是可以為企業(yè)搭建更具競爭力的商業(yè)系統(tǒng)，比如借助大數(shù)據(jù)和人工智能，不斷改善行業(yè)環(huán)境，塑造出更有利的競爭環(huán)境。