產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵父黝惼髽I(yè)的組織與資源整合，形成的從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品消費的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)中，企業(yè)通過合作形成一條途徑，從而將原材料轉(zhuǎn)化為成品；而從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、推廣和銷售等職能構(gòu)成一條完整的供應(yīng)鏈。

產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)涉及到資金、技術(shù)、市場、人力等多個方面，首先要依靠企業(yè)的投資資金，采用先進(jìn)的技術(shù)管理，建立健康完善的競爭環(huán)境，通過市場營銷，進(jìn)一步提高企業(yè)市場占有率。其次，要加大在培訓(xùn)人力上的投入，做到企業(yè)內(nèi)部有素質(zhì)的人力資源，保障企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的穩(wěn)定發(fā)展。此外，要讓每個企業(yè)建立良好的關(guān)系，特別是相互信任，更加規(guī)范合規(guī)，有效利用資源，最大限度地提高效率。

產(chǎn)業(yè)鏈不僅會改變企業(yè)的經(jīng)營模式，還會改變消費者的購買習(xí)慣。隨著市場及消費群體的變化，企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈來調(diào)整設(shè)計，開發(fā)，生產(chǎn)，銷售及服務(wù)等環(huán)節(jié)，使企業(yè)越來越精進(jìn)，更加滿足消費者的需求，增強競爭力。

拓展知識：產(chǎn)業(yè)鏈分析是一種借助資源驅(qū)動的分析方法，它以產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的全過程為單位，分析決定某一個產(chǎn)業(yè)的競爭力的多種要素，有利于深入把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢。它可以從企業(yè)之間的合作、競爭、協(xié)調(diào)等方面發(fā)現(xiàn)有效的資源配置管理方法，并建立制造、供應(yīng)、營銷等鏈條，保證企業(yè)能及時正確地響應(yīng)市場及消費者的需求，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。