企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因是什么

一、協(xié)同效應(yīng)動(dòng)因

(一)管理協(xié)同效應(yīng)

管理協(xié)同動(dòng)因源于并購(gòu)方較高的管理效率輸出給被并購(gòu)目標(biāo)企業(yè),從而提高目標(biāo)企業(yè)的管理效率而獲得收益.其核心是并購(gòu)方?jīng)]有充分利用的管理資源可以在并購(gòu)后的企業(yè)中得到充分的利用.在管理協(xié)同效應(yīng)的驅(qū)使下,并購(gòu)方通常會(huì)積極尋找同行業(yè)中管理水平低的企業(yè)進(jìn)行橫向或縱向一體化并購(gòu),使自身高效的管理資源有用武之地.由于各個(gè)企業(yè)的文化理念、經(jīng)營(yíng)理念等差異性,管理協(xié)同效應(yīng)有時(shí)往往難以達(dá)到預(yù)期的價(jià)值.

(二)經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)是指并購(gòu)帶來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率的提升而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值.通常表現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、縱向一體化效應(yīng)等方面.

(三)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

財(cái)務(wù)協(xié)同是指并購(gòu)在財(cái)務(wù)方面給企業(yè)帶來(lái)的效益

(四)資源和文化協(xié)同效應(yīng)

二、企業(yè)發(fā)展動(dòng)因

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)只有持續(xù)發(fā)展才能保持其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方式有兩種:一是內(nèi)生式發(fā)展,即通過(guò)內(nèi)部投資獲得發(fā)展;二是通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的外延增長(zhǎng),在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,并購(gòu)?fù)潜容^高效的方式.

三、增強(qiáng)企業(yè)核心能力動(dòng)因

企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估的主要內(nèi)容

并購(gòu)收益=并購(gòu)后整體企業(yè)價(jià)值-并購(gòu)前并購(gòu)企業(yè)價(jià)值-并購(gòu)前被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值并購(gòu)凈收益=并購(gòu)收益-并購(gòu)溢價(jià)-并購(gòu)費(fèi)用其中:并購(gòu)溢價(jià)=并購(gòu)價(jià)格-并購(gòu)前被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值  并購(gòu)中的企業(yè)價(jià)值評(píng)估包括:

1.評(píng)估并購(gòu)企業(yè)價(jià)值.

2.評(píng)估被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值.

3.評(píng)估并購(gòu)后整體企業(yè)價(jià)值.

4.評(píng)估并購(gòu)凈收益.

企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因是什么,通過(guò)上文的講訴,我們知道了主要有協(xié)同效應(yīng)動(dòng)因、企業(yè)發(fā)展動(dòng)因及增強(qiáng)企業(yè)核心能力動(dòng)因等方面.大家按照步驟操作就行,先弄清楚法律地位,是比較常見(jiàn)的一種稅,我們?cè)谔幚頃r(shí)一定不要混淆了,如果你想要了解更多的會(huì)計(jì)咨詢,歡迎咨詢本網(wǎng)站的在線答疑老師.