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在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都可能會(huì)抑郁到新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候需要制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略對(duì)每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的特征包括全局性、未來(lái)性、系統(tǒng)性和競(jìng)爭(zhēng)性.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都可能會(huì)面臨著員工的培訓(xùn),員工培訓(xùn)的時(shí)候需要及時(shí)的分析培訓(xùn)的需求,根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行員工的培訓(xùn),工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括Abcd選項(xiàng)所示內(nèi)容.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,比較正規(guī)的企業(yè)單位都需要及時(shí)的在年初的時(shí)候編制自己的預(yù)算,彈性預(yù)算法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都可能會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候,可以選擇的市場(chǎng)調(diào)查方法是比較多的,有的選擇實(shí)驗(yàn)調(diào)查法,有的選擇文案調(diào)查法,與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)是Bcd所示內(nèi)容.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都需要建設(shè)自己的廠房,都需要選擇好自己的廠址,長(zhǎng)直的選擇對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)也是非常重要的,生產(chǎn)過(guò)程的空間組織中,關(guān)于廠址選擇的主要因素,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是D選項(xiàng)所示內(nèi)容.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都需要及時(shí)的生產(chǎn)出自己的產(chǎn)品,并且將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,從而獲得自己的利潤(rùn)最大化,企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織時(shí),應(yīng)遵循的原則有滿(mǎn)足公益流程的需要、有利于安全生產(chǎn)、有利于合理利用空間.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每個(gè)企業(yè)單位都需要有自己的企業(yè)制度,職能制是非常重要的一種企業(yè)制度,職能制具有一定的優(yōu)點(diǎn),也具有一定的缺點(diǎn),以下給出的4個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中,屬于職能制優(yōu)點(diǎn)的有提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都可能會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家的意見(jiàn),而且為了保證意見(jiàn)的科學(xué)性和合理性,需要及時(shí)的采用德?tīng)柗品▉?lái)實(shí)行匿名性的征求意見(jiàn)方法,德?tīng)柗欠ǖ膬?yōu)點(diǎn)包括匿名性、反饋性和量化性.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,很多企業(yè)單位都需要及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),從而能夠很好的制定自己的銷(xiāo)售政策和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,市場(chǎng)預(yù)測(cè)可能會(huì)產(chǎn)生誤差,市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因包括選項(xiàng)abcd所示的內(nèi)容.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都可能會(huì)進(jìn)行設(shè)備的更新,設(shè)備更新的時(shí)候需要及時(shí)的計(jì)算設(shè)備的最佳更新年限,追加更新年限的計(jì)算有一個(gè)公式,將以上的數(shù)值代入公式當(dāng)中可以獲得設(shè)備的更新年限應(yīng)該是8年,答案應(yīng)該是c.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都需要及時(shí)的提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量,為了表明產(chǎn)品的質(zhì)量是否存在著問(wèn)題,很多企業(yè)都會(huì)通過(guò)一些質(zhì)量認(rèn)證,關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法,錯(cuò)誤的應(yīng)該是質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購(gòu)者進(jìn)行認(rèn)證.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都需要及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,這樣可以讓自己的產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)的需要,使得企業(yè)的利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn)最大化,工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過(guò)程,一般應(yīng)包括Acde選項(xiàng)所示內(nèi)容.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位的決策者都會(huì)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行各種預(yù)測(cè),企業(yè)決策者對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)一定的誤差,關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的應(yīng)該是絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的會(huì)計(jì)人員,每一位會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中都需要及時(shí)的遵守會(huì)計(jì)法規(guī),根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)定,未按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料,這是會(huì)計(jì)資料毀損滅失的行為,尚未構(gòu)成犯罪的,其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任,除以2000元以上2萬(wàn)元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重的會(huì)計(jì)人員5年內(nèi)不得從事會(huì)計(jì)工作.

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中存在著非常多的企業(yè)單位,每一個(gè)企業(yè)單位都擁有自己的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突主要集中反映在三個(gè)方面,比如,環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾,組織目標(biāo)與個(gè)人之間的矛盾,科學(xué)、理性與人性之間的矛盾.