如何加強(qiáng)存貨管理的問(wèn)題?

2018-07-04 12:32 來(lái)源:網(wǎng)友分享
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關(guān)于如何加強(qiáng)存貨管理的問(wèn)題,首先我們要加強(qiáng)企業(yè)存貨管理意識(shí),小編一分成三點(diǎn)分別在文中為大家進(jìn)行了說(shuō)明,更多內(nèi)容詳情請(qǐng)跟著小編一起來(lái)看看吧,希望能對(duì)你有所幫助。

如何加強(qiáng)存貨管理的問(wèn)題?

(1)加強(qiáng)企業(yè)存貨管理意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)的存貨管理意識(shí)要建立在企業(yè)人力資源管理制度的基礎(chǔ)上,要選用思想好、為企業(yè)盡職盡責(zé)、具有專(zhuān)業(yè)技能及工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員擔(dān)任存貨采購(gòu)、進(jìn)出庫(kù)、銷(xiāo)售以及財(cái)務(wù)管理等崗位的工作。

(2)加強(qiáng)企業(yè)的存貨規(guī)劃和控制,保持最優(yōu)程度的存貨量。最優(yōu)程度存貨量是目前企業(yè)存貨管理的主要內(nèi)容。

(3)完善企業(yè)存貨管理稽查制度,加強(qiáng)存貨控制力度。加強(qiáng)企業(yè)存貨管理內(nèi)部稽查制度。監(jiān)督和檢查是存貨管理環(huán)節(jié)不可少的。

存貨管理

存貨管理模式有哪些?

1、庫(kù)存管理是指在物流過(guò)程中商品數(shù)量的管理;

2、庫(kù)存管理系統(tǒng)是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。本系統(tǒng)通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、貨位等帳務(wù)管理及入/出庫(kù)類(lèi)型、入/出庫(kù)單據(jù)的管理,及時(shí)反映各種物資的倉(cāng)儲(chǔ)、流向情況,為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù);

3、企業(yè)存貨管理模式包括:【1】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI);【2】客戶(hù)管理庫(kù)存(CMI);【3】聯(lián)合庫(kù)存管理(JMI)。

以上就是會(huì)計(jì)學(xué)堂小編整理的關(guān)于如何加強(qiáng)存貨管理的問(wèn)題的全部?jī)?nèi)容了,存貨管理模式有哪些?若仍有不懂的地方,請(qǐng)咨詢(xún)窗口答疑老師,希望能給你帶來(lái)幫助!

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    同學(xué),你好 1.一、應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估體系和有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。二、確定適度的負(fù)債數(shù)額,保持合理的負(fù)債比率,合理安排籌資,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。三、合理安排籌資結(jié)構(gòu)和期限組合方式,確定最佳資本結(jié)構(gòu)。四、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定負(fù)債財(cái)務(wù)和還款計(jì)劃。 2.第一,對(duì)關(guān)鍵性的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行定期分析。在規(guī)定周期內(nèi),以月度、季度、半年度、年度不同的周期,對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行同比、環(huán)比分析。在財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)占有率、行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比等各相關(guān)方面進(jìn)行對(duì)比分析。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)不同維度的分析,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,將企業(yè)的利潤(rùn)空間拓展出來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。第二,構(gòu)建全面預(yù)算管理數(shù)據(jù)差異反饋通道,相關(guān)人員要定期及時(shí)準(zhǔn)確將預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的差異原因?qū)芾韺舆M(jìn)行反饋,保證信息的順利傳輸。

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    1、首先,應(yīng)該制定財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理活動(dòng),避免財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中出現(xiàn)任何不規(guī)范行為。 2、其次,應(yīng)該建立規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu),定期審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 3、此外,應(yīng)該實(shí)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的審核和管理,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的報(bào)銷(xiāo)人員實(shí)行績(jī)效考核,有效的控制財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用。 4、最后,要建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的有效監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并采取有效措施進(jìn)行處理。 拓展知識(shí):財(cái)務(wù)管理還包括資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)投融資等,財(cái)務(wù)管理的最終目的是為了追求企業(yè)的最大化利潤(rùn)和最小化損失,有效的財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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