同學，你好
  1.一、應樹立風險意識，建立風險預估體系和有效的風險防范機制。二、確定適度的負債數額，保持合理的負債比率，合理安排籌資，優(yōu)化資金結構。三、合理安排籌資結構和期限組合方式，確定最佳資本結構。四、根據企業(yè)實際情況，制定負債財務和還款計劃。
  2.第一，對關鍵性的經營指標進行定期分析。在規(guī)定周期內，以月度、季度、半年度、年度不同的周期，對企業(yè)的關鍵經營指標的完成情況進行同比、環(huán)比分析。在財務指標、市場占有率、行業(yè)數據對比等各相關方面進行對比分析。在企業(yè)生產經營進程中，通過對關鍵指標不同維度的分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，將企業(yè)的利潤空間拓展出來，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。第二，構建全面預算管理數據差異反饋通道，相關人員要定期及時準確將預算數據與實際數據的差異原因對管理層進行反饋，保證信息的順利傳輸。