成本主管的崗位責(zé)任是什么

1、組織確定部門工作目標(biāo);

2、組織確定成本工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)部門綜合管理及工作總協(xié)調(diào);

4、協(xié)調(diào)組織部門規(guī)范建設(shè);

5、進(jìn)行部門內(nèi)部人力資源調(diào)配;

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目付款及合同審批;

7、組織對外交流、內(nèi)部指導(dǎo)及培訓(xùn).

8、編制項(xiàng)目建造成本實(shí)施計(jì)劃、預(yù)算收入、成本收入報(bào)表;

9、編制項(xiàng)目建造成本并指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施;

10、項(xiàng)目成本階段考核、竣工考核的基礎(chǔ)工作;

11、定期分析公司各專業(yè)成本及專業(yè)分包價(jià)格,為專業(yè)分包、成本準(zhǔn)確核定提供參考依據(jù);

12、定期參與項(xiàng)目商務(wù)人員進(jìn)行成本管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流.

成本核算是成本管理的重要組成部分,對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響.進(jìn)行成本核算,首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用,看其已否發(fā)生,是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生,已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制.其次對已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實(shí)的成本資料.

崗位要求

1、基本技能:較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)表達(dá)能力;

2、管理技能:預(yù)結(jié)算管理、成本控制管理、合同管理、招投標(biāo)管理、溝通技巧,熟悉當(dāng)?shù)仡A(yù)結(jié)算相關(guān)政策法規(guī);

3、外語技能

4、計(jì)算機(jī)技能:掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識;

5、其他技能:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識.

成本主管是制定部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門綜合管理及工作總協(xié)調(diào),進(jìn)行部門內(nèi)部人力資源的合理調(diào)配,組織對外交流、內(nèi)部指導(dǎo)及培訓(xùn)的人員.

成本主管的崗位責(zé)任是什么,通過上文的分析,我們知道作為一個(gè)主管,軟硬能力是必須具備的,具體的操作步驟可以參考上文,我們在做賬的時(shí)候一定要注意,小編認(rèn)為其實(shí)這個(gè)問題非常簡單,如果你有其他會計(jì)難題,歡迎咨詢在線答疑老師!多位老師為你答疑解惑!