• 在我國電力企業(yè)一般是國企，電力也是我們?nèi)粘Ｉ钪胁荒茈x開的東西。那么電力企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用包括哪些呢？
    06月13日 2002
  • 財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)，以及利潤分配的管理。
    06月13日 1612
  • 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，我國企業(yè)對(duì)企業(yè)并購的需求也隨之不斷擴(kuò)大，國內(nèi)企業(yè)并購市場規(guī)模達(dá)到了新的歷史水平。
    06月07日 2635
  • 全面預(yù)算反映的是公司未來某一特定期間的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    06月05日 1637
  • 全面預(yù)算反映的是公司未來某一特定期間的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    06月05日 1546
  • 企業(yè)在進(jìn)行融資前，需要準(zhǔn)確的把握住適合自身的融資機(jī)遇，從而通過融資來實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    05月31日 1430
  • 資金信托是委托人將自己無法或者不能親自管理的資金以及國家有關(guān)法規(guī)限制其親自管理的資金，委托信托投資公司按照約定的條件和目的，進(jìn)行管理、運(yùn)用和處置。
    05月31日 1589
  • 對(duì)集團(tuán)企業(yè)而言，資金管理常用的主要是這兩種模式：收支兩條線、結(jié)算中心。特大號(hào)集團(tuán)，結(jié)算中心會(huì)演變?yōu)閮?nèi)部銀行甚至是財(cái)務(wù)公司，也有企業(yè)會(huì)選擇與銀行更緊密的合作，比如資金定期定額主動(dòng)上劃，費(fèi)用自助報(bào)銷。
    05月31日 1921
  • 如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時(shí)代共同面臨的難題。
    05月31日 2105
  • 會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理中最基礎(chǔ)的工作，為其提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持，通過財(cái)務(wù)管理制定出適合企業(yè)發(fā)展的道路。因此，要明確財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的各自的職能
    05月31日 1467
  • 提升并購重組效率；但在另外一方面，也滋生了新的問題，例如，現(xiàn)金收購之后，往往出現(xiàn)交易對(duì)方“拿錢走人”的囧境，一旦交易對(duì)方拿錢走人，業(yè)績承諾也就隨之成為一紙空談。
    05月31日 1345
  • 若目標(biāo)公司有子公司或能對(duì)其施加控制的公司，除該公司在清理、破產(chǎn)或不能控制外，都應(yīng)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，將全部子公司納入合并范圍，不得從隱藏虧損等角度出發(fā)而選擇性地合并。
    05月31日 1444
  • 由于融資租賃類型的企業(yè)相對(duì)較少，審計(jì)人員接觸到的較少。如何對(duì)融資租賃企業(yè)進(jìn)行審計(jì)是審計(jì)人員關(guān)注的問題之一。
    05月31日 1607
  • 做好財(cái)務(wù)管控，必須建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管控體系，建立財(cái)務(wù)管控體系可以從以下七項(xiàng)原則入手。
    05月31日 1360
  • 擴(kuò)張性財(cái)政政策，又稱“松的財(cái)政政策”，是指通過財(cái)政分配活動(dòng)來增加和刺激社會(huì)總需求，在總需求不足時(shí)，通過擴(kuò)張性財(cái)政政策使總需求與總供給的差額縮小或平衡。
    05月27日 3281