研發(fā)部門(mén)用的東西比如工具類(lèi)的，金額大的好幾千的有，幾十百來(lái)塊的也有，就只有買(mǎi)和用，用丟了或怎樣也不知道，全靠研發(fā)人員自覺(jué)，公司是不是應(yīng)該對(duì)這塊有一個(gè)什么樣的管理？

答： 同學(xué)你好，很多公司內(nèi)控都是比較亂的，會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。管理這件事，還是要和老板多溝通，看他的意思再去做下一步。

我們研發(fā)部門(mén)經(jīng)常需要買(mǎi)一些料件，我統(tǒng)一讓他們找采購(gòu)來(lái)買(mǎi)，采購(gòu)拿票來(lái)報(bào)銷(xiāo)的，這樣避免了很多的研發(fā)人員要買(mǎi)東西、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，為他們節(jié)約了自身工作時(shí)間，他們有需求也是直接找采購(gòu)，金額大的就口頭和老板申請(qǐng)，但是到采購(gòu)去報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候，老板有時(shí)又覺(jué)得買(mǎi)的多了，這種怎么管控好？現(xiàn)在就是有的東西比如工具類(lèi)的，金額大的好幾千的有，幾十百來(lái)塊的也有，就只有買(mǎi)和用，用丟了或怎樣也不知道，全靠研發(fā)人員自覺(jué)，公司是不是也應(yīng)該對(duì)這塊有一個(gè)管理？

答： 同學(xué)你好 1.建立采購(gòu)申請(qǐng)制度：研發(fā)部門(mén)需要采購(gòu)料件時(shí)，應(yīng)向采購(gòu)部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單，寫(xiě)明采購(gòu)物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途等，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。對(duì)于金額較大的采購(gòu)申請(qǐng)，需進(jìn)行可行性分析和審批，可采用分級(jí)授權(quán)審批的方式，不同金額范圍對(duì)應(yīng)不同的審批權(quán)限。 2.建立采購(gòu)審批制度：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單，進(jìn)行采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃的編制，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)審批。在審批過(guò)程中，可以對(duì)采購(gòu)數(shù)量、金額等關(guān)鍵要素進(jìn)行把關(guān)，確保采購(gòu)活動(dòng)的合理性和規(guī)范性。 3.建立料件領(lǐng)用制度：研發(fā)部門(mén)的料件領(lǐng)用應(yīng)建立臺(tái)賬，記錄領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量等信息，并嚴(yán)格按照申請(qǐng)用途使用。對(duì)于工具類(lèi)的料件，可以制定定額管理，明確每個(gè)研發(fā)人員的工具領(lǐng)用限額，以避免浪費(fèi)和不必要的開(kāi)支。 4.建立定期盤(pán)點(diǎn)和報(bào)廢制度：研發(fā)部門(mén)應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的料件進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于出現(xiàn)丟失、損壞的料件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并查明原因。對(duì)于達(dá)到報(bào)廢條件的料件，應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，避免浪費(fèi)和造成安全隱患。 5.建立監(jiān)督檢查制度：公司可以對(duì)研發(fā)部門(mén)的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查采購(gòu)申請(qǐng)的審批情況、采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行情況、料件的庫(kù)存和使用情況等，以確保管理制度得到有效執(zhí)行。

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

小規(guī)模納稅人-服務(wù)業(yè)，在平時(shí)采買(mǎi)東西的時(shí)候，金額較少，就是幾塊、幾十塊、百把塊這種，對(duì)方并沒(méi)有開(kāi)具發(fā)票，只有相應(yīng)的送貨單或者收據(jù)，請(qǐng)問(wèn)這種應(yīng)該如何做賬

答： 你好，這些購(gòu)買(mǎi)用途是做什么的